Bir çox insanlar idarəetmə üsullarının yalnız peşəsi idarəetmə ilə əlaqəli olanlar üçün faydalı olduğuna inanırlar. Əslində bu, cəmiyyətin mövcud olduğu həyatın istənilən sahəsində tətbiq oluna bilən texnikalar toplusudur.
Köhnə, zərərli qonşunuzun təxribatlarına uymayın, övladlarınızla düzgün münasibətlər qurun, xoşagəlməz qohumlar və ya işçilərlə əlaqə qurun, nəticədə Avito-da bağçanızı və ya hətta divanınızı satmaq sərfəli olacaq.
Başqa sözlə, texnikalar toplusu cinsindən, yaşından və sosial vəziyyətindən asılı olmayaraq, tamamilə bütün insanlarla işləyəcək.
Rəhbər vəzifələrdə olan insanlar və sahibkarlar üçün etməli olduqları ilk şey insanları necə idarə etməyi öyrənməkdir. Əlbəttə ki, müxtəlif saytlardan əldə edilən bəzi hiylələr kifayət deyil.
İnsanların ustalıqla idarə olunması texnikanın tam çeşidini və hətta bir qədər dəyişdirilmiş dünyagörüşü tələb edir.
Ancaq bu barədə sizə daha sonra danışacağam, amma indi - karyeranızda və həyatınızda sizə faydalı olacaq 10 yol.
1. Sağ Baxış
İnsanları sizinlə hesablaşmağa, şüuraltı səviyyədə sizi güclü rəqib kimi tanımağa vadar edən xüsusi bir görünüş var.
Nəzərə almağa dəyər olduğunuzu bəyan etmək istədiyiniz zaman bu baxış istənilən mübahisəli vəziyyətdə faydalı ola bilər və burada qərarlar qəbul edirsiniz.
Gözlərə baxmaq lazımdır, amma gözün səthinə deyil, sanki onun vasitəsilə ruha baxırsan. Nəticə qətiyyətli münasibətinizi bildirən pirsinqli baxışdır. Və insanlar bunu hiss edirlər.
2. Enerji fasiləsi
İstədiklərini əldə etmək üçün insanlar bəzən başqa insanların əhatəsində olanda nəzakətsiz sual metodundan istifadə edirlər. Şəxsi olaraq, imtina etməkdən və ya mənfi cavab verməkdən çəkinməzdiniz, amma ictimai yerlərdə çaşqınlıq hiss edirsiniz və acgöz, gizli və s. görünməmək üçün razılaşa və ya cavab verə bilərsiniz.
Bu yemə düşməmək üçün enerji fasiləsi metodundan istifadə edə bilərsiniz. Adamın gözlərinin içinə elə baxırsınız ki, sanki cavab verəcəksiniz. Cavabınızı qəbul etməyə hazırlaşır, amma siz cavab vermirsiniz.
Ona baxmağa davam edirsən, amma heç nə demirsən. O, çaşqınlıqla baxır, sonra başqa bir şey haqqında danışmağa başlayırsan. Belə bir hadisədən sonra o, artıq sizi ictimaiyyət qarşısında cavab verməyə məcbur etməyə çalışmayacaq.
3. Pauza və təşviq
Bəzən insanlar yalnız öz tələblərinin intensivliyinə əsaslanaraq nəyisə tələb etməyə çalışırlar. Yəni, insan əsasən onun tələbinin əsassız olduğunu başa düşür və siz bunu başa düşürsünüz.
Buna baxmayaraq, o, aktiv və çox emosional olaraq bir şey tələb edir, münaqişədən qorxaraq təslim olacağınıza ümid edir. Əgər onun tonunu dəstəkləsəniz və ya etiraz etməyə başlasanız, münaqişə baş verəcək.
Bunun əvəzinə fasilə verin və insanı dostcasına söhbətə davam etməyə təşviq edin. Dəstək olduğunu hiss edən insan həyəcanlanmağı dayandıracaq və daha sakit danışmağa başlayacaq.
Ancaq bundan sonra da sükutu dayandırmayın, başını tərpətməyin və onu daha da danışmağa təşviq edin. İnsan izah etməyə başlayacaq, sonra bəhanələr gətirəcək və nəhayət, üzr istəyəcək.
4. Gözün qorunması
Əlbəttə ki, bəzi texnikalardan istifadə edən tək siz deyilsiniz və təkcə şüurlu şəkildə deyil. Elə olur ki, insanlar şüursuz şəkildə istədiklərinə nail olmaq üçün nə etməli olduqlarını hiss edirlər və belə davranırlar.
Həmsöhbətinizin baxışlarına diqqət yetirsəniz, o, şüurlu və ya şüurlu şəkildə sizə bir növ psixoloji təsir göstərə bilər.
Yadda saxlayın: onun oyun qaydalarını qəbul edərək onunla baxış yarışması oynamağa məcbur deyilsiniz. Gözlərinin içinə baxın, gülümsəyin, onun baxışlarına diqqət yetirdiyinizi və vecinə olmadığını bildirin və digər obyektlərə baxın.
5. Düşmənliyə qalib gəlmək
Həyat bizi tez-tez xoşagəlməz insanlarla qarşı-qarşıya qoyur, onlarla sadəcə ünsiyyət qurmağa və yaxşı münasibətlər saxlamağa məcbur oluruq.
Normal ünsiyyəti davam etdirmək və ya bu insandan bir şey əldə etmək üçün, həqiqətən, ona olan nifrətinizi aradan qaldırmalı olacaqsınız. Həm də sadəcə saxta təbəssümlə deyil, həm də rəğbət və mehribanlıqla doludur.
Qalmaqallı, iyrənc bir oğlanla qarşılaşsanız bunu necə etmək olar?
Onu kiçik bir uşaq kimi təsəvvür edin.Əgər uşaq pis davranırsa, bu, onun qəzəbli, bədbəxt və ya ərköyün olması deməkdir. Hər halda, bunda ətraf mühit günahkardır.
Əsasən, bu doğrudur, buna görə də özünüzü aldatmırsınız. Bu insanı uşaq vaxtı görəndə ona hirslənmək olmaz və insanlarda həmişə mehribanlıq, rəğbət hissi yaranır və bu, onları tərksilah edir.
6. Təzyiq
Bir çox insanlar istədiklərini əldə etmək üçün işçilərinə, qohumlarına və dostlarına təzyiq göstərirlər. Kənardan göründüyü kimi: eyni tələblərin təkrar-təkrar təkrarlanması - bəzən yumşaq, bəzən sərt, bəzən israrlı və emosional, bəzən gözə çarpmayan.
Təzyiqlərin əsas məqsədi sizi istək və ya tələbin qarşısını almaq ümidindən məhrum etməkdir.
İnsan sizə bunu başqa cür edə bilməyəcəyinizi başa salır; o, sona qədər öz mövqeyində dayanacaq.
Bununla bağlı nə edə bilərsiniz? Bu, kürəyi kürək adlandırmağa kömək edir. Məsələn, dərhal adamdan soruşa bilərsiniz: "Mənə təzyiq edirsən?" Bir qayda olaraq, bir insan sonra itirilir. Eyni dərəcədə vacib olan qətiyyətlə “yox” demək bacarığıdır.
7. “Yox” demək bacarığı
"Yox" deməyi öyrənməlisiniz; bu, müxtəlif növ manipulyatorlarla mübarizədə çox faydalı olacaq, onların arasında təkcə obsesif tərəfdaşlar deyil, həm də dostlarınız və ya ailəniz ola bilər.
Bu sözü dəqiq söyləməyi öyrənməlisiniz - "yox". “İşləməyəcək” və ya “bilmirəm” və ya “görəcəyik” yox, “yox” qətiyyəti.
8. İmtinanızı izah etməyin.
Bu həm də təcrübə ilə əldə edilən böyük bir bacarıqdır. Kimdənsə imtina etmisinizsə, qətiyyətinizə "yox" dedisinizsə, izahatsız və daha çox bəhanəsiz edə bilərsiniz.
Eyni zamanda, izahat vermədən imtina etdiyiniz üçün özünüzü günahkar hiss etməməlisiniz. İnsanlar daxili əhval-ruhiyyəni hiss edirlər və əgər siz özünüzdə tərəddüd etsəniz, sizdən şərhlər alacaq və hətta bəlkə də sizi inandıracaqlar.
Yenə də izahat vermədən imtina etmək həmişə yaxşı fikir deyil, lakin lazım olan vaxtlar olur.
9. Sübutsuz mövqe
Danışıqlarda düzgünlüyün sübutu çox vaxt mənfi rol oynayır. Düzgünlük hisslər səviyyəsində ötürülən bir vəziyyətdir. Özünüzü yaxşı hiss edirsiniz və başqaları sizinlə razılaşır.
Mövqeyinizi arqumentlərlə sübut etməyə başlasanız, bu sizin doğruluğa olan inamınızı məhv edə bilər.
Tutaq ki, siz bir arqument verirsiniz, həmsöhbətiniz isə bunu təkzib edir. Bundan sonra ikinci arqument verirsənsə, bu, birincinin uğursuz olması ilə razılaşdığını bildirir və bu, mövqelərinizi itirmək və haqlılığınıza sarsılmaz inam deməkdir.
10. Yeni rolu düzəldin
Əgər yeni bir vəzifə götürsəniz - şöbə müdiri, komanda kapitanı və ya başqa bir vəzifə - səlahiyyətlərinizi qeyd edərək dərhal düzəltməlisiniz. Əvvəlki rolunuzda edə bilmədiklərinizi yeni rolunuzda mümkün qədər tez edin.
Bir az əmr verin, qərar verin, tabeliyində olanlardan cavab istəyin və s. Yeni rol almaq üçün nə qədər çox gözləsəniz, hüquqlarınız bir o qədər azala bilər.
İnsanları idarə etməyin və özünüzü manipulyasiyadan qorumağın bu yolları yalnız ünsiyyət tərzinizi deyil, həm də dünyagörüşünüzü dəyişdirən idarəetmə sənətinin bütün üsullarının yalnız kiçik bir hissəsidir. Və bunu peşəkarlardan öyrənərək əldə edə bilərsiniz.
İdarəetmə sənəti və yeni dünyagörüşü
İdarəetmə sənəti üzrə 40 onlayn seminardan ibarət genişmiqyaslı proqram 2015-ci ilin yanvar ayının sonunda başlayacaq.
10 ay ərzində həftədə bir dəfə bütün dünya üzrə onlayn yayım şəklində seminar keçiriləcək, burada biznes-məşqçi maraqlı texnikalar danışacaq, iştirakçıların fərdi hallarını təhlil edəcək və onlara öz güclü fəlsəfəsini yaratmağa kömək edəcək.
Kouçinq təkcə faydalı ola biləcək faydalı təcrübə və üsullardan deyil, həm də iştirakçılarla, konkret insanlar və onların problemləri ilə işləməkdən ibarətdir.
Üstəlik, proqram həm yeni başlayanlar, həm də təcrübəli sahibkarlar üçün uyğundur.
İdarəetmədə nə qədər səhv etdiyinizi öyrənəcək, onları düzəldəcək və heç vaxt təkrarlayacaqsınız.
Əgər insanları idarə etmək niyyətindəsinizsə, sadəcə olaraq möhkəm fəlsəfə, xarakter gücü və müxtəlif psixoloji fəndlər haqqında bilik lazımdır. Bütün bunları Vladimir Tarasovun proqramında tapa bilərsiniz. Qeydiyyatdan keçməyin vaxtıdır.
Günortanız xeyir, əziz oxucular! İstəsək də, istəməsək də, həyatımız boyu digər insanlara təsir edirik. Bu təsirin sizin nəzarətinizdə olub-olmayacağı yalnız istəyinizdən asılıdır. İstədiyinizi minimum xərclə əldə etməyə kömək edəcək sadə təsir texnikası var. Bu gün mən məhz bu haqda danışmaq istərdim. İnsan psixologiyası: insanları necə idarə etmək olar.
Niyə insan idarəçiliyinə ehtiyacınız var?
Böyük şirkətlərdə yaxşı menecerlər insanlara təsir etməyi öyrənmək üçün çoxsaylı təlimlər və praktiki məşğələlərdən keçirlər. Çox milyon dollarlıq korporasiyanın saat mexanizmi kimi işləməsi üçün rəhbərlik insanları idarə etməyi bacarmalıdır. Ancaq bu bacarıqlar gündəlik vəziyyətlərdə adi insanlara kömək edə bilər.
Mən sizə sadə bir misal verim. Arvad ərinin zibil qabını çıxarmasını istəyir. O, onun ardınca gedir və daim deyir: zibil at, zibil at, zibil at. Nəticədə onu o qədər əsəbiləşdirir ki, o, əsəbiləşir, döyüşürlər və nəticədə zibil yerində qalır və həyat yoldaşları bir-iki gün danışmırlar. Arvad bir neçə təsir üsulunu bilsəydi, hər şeyi fərqli etmək nə qədər ağıllı olardı.
İnsanları idarə etmək bacarığı yalnız peşəkar sahədə deyil, həm də partnyor, dost və ya valideynlərlə ünsiyyət qurarkən şəxsi həyatınızda faydalı ola bilər. İdarəetmə üsullarından birini istifadə etsəniz, bir çox münaqişə vəziyyətlərinin qarşısını almaq olar.
Biz tez-tez başqalarının istədiyimizi etmələrini istəyirik, lakin buna necə nail olacağımızı həmişə başa düşmürük. Təsir psixologiyasını öyrənmək sizin üçün işləyəcək və başqaları ilə münasibətlərinizi korlamamağınıza kömək edəcək lazımi mexanizmləri əldə etməyə kömək edir.
Güc məsuliyyət tələb edir
Təsir üsullarını öyrənərkən məsuliyyəti xatırlamaq lazımdır. Siz sadəcə insanları idarə edə və bunun üçün məsuliyyət daşıya bilməzsiniz. İstədiyiniz nəticəni əldə etmək üçün sadə manipulyasiya qabiliyyəti kifayət etməyəcək.
Unutmayın ki, başqa bir insana təsiriniz onun həyatında iz buraxır. Burada balansı xatırlamaq çox vacibdir.
Hər ikiniz vəzifədən faydalanmalı, heç biriniz psixoloji və fiziki diskomfort yaşamamalı, insan ləyaqətinin alçaldılmasına yol verilməməlidir.
İnsanları idarə etmək onların istəklərinə göz yummaq demək deyil. İnsan həmişə başqa bir insana hörmət etməyə, onun seçim azadlığına dəyər verməyə və onu idarə etməyə çalışmamağa borcludur. Texnikalardan prosesin bütün iştirakçılarının xeyrinə istifadə edə bilmək çox vacibdir.
Pis və yaxşı manipulyasiyalar
Elə insanlar var ki, istədiklərini əldə etmək üçün susuzluq içində başlarının üstündən keçib, ətrafdakıları süpürməyə hazırdırlar və heç kimi nəzərə almırlar. Bu pis manipulyasiyadır. İnsanlara hörmət olmayanda öz mənfəəti önə qoyulur - bu, bir yanlış hərəkətlə məhv edə bilən hərislikdir.
Yaxşı manipulyasiya odur ki, istədiyiniz nəticəni əldə edirsiniz və eyni zamanda digər iştirakçılar vəziyyətdən özləri üçün faydalanırlar. Ən azı “zərər verməyin” qaydasına əməl edilməlidir. Qarşı tərəf faydalı bir şey almırsa, heç olmasa mənfi bir şey almamalıdır.
Başqalarının qanı ilə məqsədinizə çatdığınız zaman bu, pis manipulyasiyadır və sizin məsuliyyət, dürüstlük və ləyaqət anlayışınız yoxdur.
Sağlam ünsiyyət qarşılıqlı fayda üzərində qurulur. Beləliklə, böyük uğur qazana bilərsiniz.
Bir neçə texnika
Beləliklə, ən maraqlı hissəyə gəldik. İstədiyiniz nəticəni daha tez və asan əldə edə biləcəyiniz yolları diqqətinizə çatdırıram. Daha sadələri var, onlardan başlayacağıq və öyrənmək üçün çox vaxt aparacaq başqaları var.
Şişirdilmiş fərqlər.İnsanlar açıq şəkildə fərqli olan obyektlərdə daha çox fərq görməyə meyllidirlər.
Mən sizə sadə və başa düşülən bir nümunə verəcəyəm. Mən təsir psixologiyasını öyrənəndə bu prinsip mənim sevimlilərimdən birinə çevrildi və mən ondan demək olar ki, həmişə və hər yerdə istifadə edirdim.
Bir gün bir dostumun yanına gəldim və təcili kredit ödəməsini əsas gətirərək min dollar istədim. Təbii ki, çox gözəl də olsa, imtina etdi. Sonra mən ondan xahiş etdim ki, məzuniyyətdə olan oyunçusunu mənə borc versin. Geniş təbəssüm və sevinclə mənə müvəqqəti istifadə üçün gadgetını verdi.
Əslində mənə min dollar lazım deyildi, məqsədim onun oyunçusu idi. Amma bir oğlanın belə şeylərə münasibətini bilirdim. O, heç vaxt öz avadanlıqlarını heç kimə borc vermirdi. Və sonra bu təsir prinsipini sınamaq qərarına gəldim. Mənə daha böyük bir lütfdən (min dollar) imtina etdikdə, o, daha kiçik bir lütflə asanlıqla razılaşdı.
Başqa bir gündəlik nümunə. Ərimdən mağazaya getməsini xahiş etdim. Çöldə artıq qaranlıq və soyuqdur. Təbii ki, imtina etdi. Sonra ikinci daha az ciddi tələb zibil qutusunu çıxarmaq idi. Bununla o, tez razılaşdı.
Unutmayın ki, bu prinsipdən sui-istifadə edilməməlidir. Çox böyük bir sorğu açıq-aydın axmaq görünəcək. Əvvəlcədən hazırlayın, insanın mütləq nədən imtina edəcəyini əvvəlcədən bilin, amma bu, həddindən artıq tələb olmayacaq.
Bir yaxşı dönüş digərinə layiqdir. Bir şey almış insan mütləq eyni sikkə ilə qaytarmaq istəyəcək. Başqalarının gözündə nankor görünməyi sevmirik.
Bu prinsip tez-tez satış nümayəndələri tərəfindən istifadə olunur. Onlar sizə hədiyyə olaraq kiçik suvenirlər verirlər, sonra isə illik abunə təklif edirlər və ya satışda məhsul alırlar. Özünüzü suvenir üçün borclu hiss edirsiniz və abunə olun.
Gündəlik həyatda bu prinsip müxtəlif yollarla istifadə edilə bilər. Siz insana kiçik bir yaxşılıq edirsiniz və cavab istədikdə o, daha çox razılaşır.
Sosial sübut.İnsan başqalarına arxaya baxmağa öyrəşib. Kiminsə bunu etdiyini görəndə özümüzə də eyni şeyi etməyə icazə veririk.
Bu prinsipi siqaret çəkənlərdə asanlıqla görmək olar. İnsan burada siqaret çəkib çəkə bilməyəcəyini bilməyəndə və ətrafda heç kimin siqaret çəkdiyini görmədikdə, onun siqaret çəkməsi ehtimalı azdır. Və yaxınlıqda ən azı bir siqaret çəkəni görsə, dərhal cibindən bir paket çıxaracaq.
Bu prinsipi müxtəlif vəziyyətlərdə öz xeyrinizə istifadə edə bilərsiniz. Məsələn, əgər dostunuz küçədə xəstələnibsə və yanınızda nə telefon, nə də pul yoxdur. Sadəcə hər hansı bir yoldan keçəni dayandırın və deyin: təcili yardım çağırın. Başqa yoldan keçəndən su istəyin. Ətrafınızdakı insanlar diqqət yetirməyə və sosial sübut prinsipi ilə hərəkət etməyə başlayacaqlar. Siz bunu bilmədən ətrafında bir neçə onlarla köməkçi olacaq.
Bundan əlavə, bir insan onu tez-tez tərifləyən biri üçün xoşbəxtliklə bir yaxşılıq edəcək. Təriflər insanları idarə etməkdə böyük rol oynaya bilər, onları laqeyd yanaşmayın. Həmsöhbətinizin üzündəki ifadədən tərif və təriflərinizin ona necə təsir etdiyini görə bilərsiniz.
kəsir. Sahibkarların istifadə etdiyi ən güclü təsir prinsipi. Onlar daim məhdud sayda məhsulla promosyonlar keçirirlər. İnsan özünəməxsus və xüsusi bir şeyə sahib olmaq istəyir. Ona görə də rəfdə axırıncı qutunu görəndə böyük ehtimalla onu götürəcək.
Məhdud vaxtınız olduğunu söyləyərək vaxtınızı idarə edə bilərsiniz. Bir tabeliyində olan bir işçi müdirin yanına gələndə müdir deyir: “Mənim çox vaxtım yoxdur, gəlin birbaşa mətləbə keçək”. Tabeçiliyində olanlar müdirin vaxtını dəyərləndirir və bu cür görüşləri dəyərləndirirlər. Əsas odur ki, belə bir ifadə təhqiramiz görünmür.
Bunlar insanları idarə etməyin bütün yolları deyil. Kitabda çoxlu faydalı və praktiki məsləhətlər tapa bilərsiniz. Roberta Cialdini "Təsir psixologiyası". Oxumaq üçün kifayət qədər vaxtınız yoxdursa, onda siz həmişə audiokitab seçimini tapa bilərsiniz.
Unutmayın ki, insanları idarə etmək sizdən çox məsuliyyət tələb edən bir işdir. Sevdiklərinizi manipulyasiya etməməlisiniz.
"" Məqalədə sevilən bir insanı ciddi nəzarətinizə götürmək istəyi ilə əlaqəli mümkün çətinliklərdən danışıram.
İnsanlara təsir etmək üçün öz texnikanız varmı? İstədiyinizə necə nail olursunuz? Hansı texnikalardan istifadə edirsiniz? Ətrafınızdakılardan özünüzə oxşar təsir hiss edirsinizmi?
Başqalarına təsirinizə görə məsuliyyət daşımağı unutmayın!
İnsan psixologiyası, əksər hallarda - "qul gücündə" - elədir ki, ruhunda uyğunsuzluq olan demək olar ki, hər kəs bilmək istəyir insanları necə idarə etmək olar, və eyni zamanda - onlar idarə olunmaq istəyirlər (paradoks).
“İnsanları idarə et” ifadəsi burada istehsalatda peşəkar liderlik və ya orduda komandanlıq mənasında deyil, insana təsir etmək, onu manipulyasiya etmək – düşüncələrini, emosiyalarını (hisslərini) və ən əsası davranışını idarə etmək kimi şərh olunur... hətta ikincidə tiranlar və manipulyatorlar var...
İnsan psixologiyasına (və “yaxın psixologiya”ya) dair artıq nə qədər elmi və yarı elmi-populyar kitablar yazılmışdır: "İnsanları necə idarə etmək olar", onların bir çoxu həqiqətən faydalı və praktikdir, lakin yenə də tez-tez itirənlər üçün oxu materialına çevrilir, rəflərini və ya kompüter fayllarını faydasızlarla doldurur, lakin həyatlarını yaxşılaşdırmaq üçün ümidlər aşılayır, perspektivli başlıqlarla yüklər - psixikanın özündən qorunma növüdür. -məhv.
Məsələ burasındadır ki, əgər insan həyat ssenarisində uduzandırsa, heç olmasa ona insanı necə idarə etmək və ya həyatda uğur əldə etmək barədə “ağıllı” kitablardan ibarət “Lenin Kitabxanası”nı (həcm baxımından) verin. - fərqi yoxdur, o yenə də uduzan olaraq qalacaq - apriori...
İnsan psixologiyasını dəyişdirərək insanları necə idarə etmək olar
İnsan psixologiyasının ilkin olaraq azadlığa, uğur qazanmağa və həyat və sağlamlığın keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa, həyatdan həzz almağa (insan nə üçün yaşayır) yönəlmiş həyati qüvvə olan "Fizis" psixi enerjisini ehtiva etdiyinə əsaslanaraq - hər bir fərd şüuraltı olaraq özünü və həyatını idarə etmək üçün əlini uzadır və avtomatik olaraq başqalarını idarə edə bilir, lakin biz yenə də insanları manipulyasiya məqsədi ilə deyil, münasibətləri yaxşılaşdırmaq məqsədi ilə və ən əsası idarə etmək üçün bəzi praktiki nümunələrə baxacağıq. , özünüz “güc qulu” olmağı dayandırın.
İnsan psixologiyası: insanları necə idarə etmək olar
Mövzunu daha yaxşı bilmək üçün: İnsan psixologiyası: insanları necə idarə etmək olar, öz psixikanızı və şəxsiyyətinizi tanımalısınız, yəni. onların dərin, şüuraltı strukturları (bax).
İstər uşaq, istər valideyn, istər ər, istərsə də arvad, dostlar və tərəfdaşlar, tabeliyində olanlar və ya rəhbərlər olsun, digər insanları asanlıqla idarə etmək üçün - fərq etməz, başqa bir insanın psixologiyasını öyrənməklə deyil, özünüzü tanımaqla başlamaq lazımdır. sizin "mən"iniz - tercihen, həyat ssenarinizi həyata keçirmək (bax) - müəyyən, adətən stresli və ya böhran vəziyyətlərində düşüncələr, duyğular və davranışlar üçün öz "nəzarət düymələriniz", o cümlədən uzaqgörən (fantaziya).
Bir sözlə, özünüzü necə idarə edəcəyinizi bilmədən başqa bir insanı idarə etməyi öyrənmək qətiyyən mümkün deyil (“Özünü idarə edən dünyanı idarə edir” -Seneca-)
İnsanları idarə etmək sənəti
İnsanı, o cümlədən özünü şüuraltı şəkildə idarə etmək bir növ elm olsa da, daha çox sənətdir. Bunlar. əksər hallarda idarəetmənin özü: təsir və bəzi manipulyasiyalar həm menecer, həm də idarə olunanlar tərəfindən şüursuz (şüuraltı səviyyədə) baş verir, baxmayaraq ki, birincisi kifayət qədər şüurlu şəkildə manipulyasiya edə bilər, məsələn, reklamçılardan, televiziyadan (digər media), valideynlər və müəllimlər, peşəkar menecerlər-rəislər, marketoloqlar, satıcılar, piarçılar, siyasətçilər və əlbəttə ki, “fırıldaqçılar”, hər növ fırıldaqçılar və fırıldaqçılar...İnsanları idarə etmək sənəti, əlbəttə ki, insanın əsas psixologiyasını anlamaq üzərində qurulur, əlbəttə ki, hər kəs deyil, amma çoxları... yəni bir çox insanlar pulsuz, pulsuz, tamah arzusu kimi "idarəetmə düymələri" var. , xəsislik, boşboğazlıq, şöhrətpərəstlik... - daha doğrusu, pisliklər, eləcə də emosional və psixoloji aspektlər - utancaqlıq, həddindən artıq təvazökarlıq, utancaqlıq, qətiyyətsizlik, “yox” demək qorxusu, özünə şübhə, özünəinamın aşağı olması və mənfi həyatda özünün mövqeyi - bütün bunlar ona gətirib çıxarır ki, belə insanlar bilənlər asanlıqla idarə edə bilirlər... üstəlik, bu insanlar, qəribə də olsa, şüuraltı olaraq idarə olunmaq, manipulyasiya etmək və hətta aldadılmaq istəyirlər...
Məhz bu psixoloji oyunda özünü “qurban” kimi hiss edən, artıq “idarə olunan” insanlar, Karpmanın üçbucağına görə, kimdən asılı olmayaraq, tamamilə təbii “qisas almaq” istəyi ilə “təqibçiyə” çevrilirlər. , indi əsas şey özünü - başqa bir insana nəzarət etməkdir. “Kölə ağalıq edən” insan psixologiyası buradan yaranır.
İnsanları idarə etməyi necə öyrənmək olar
Beləliklə, özünüzü idarə etməyi öyrənərək insanları idarə etməyi necə öyrənə bilərsiniz? Burada nəzəriyyəni öyrənməklə yanaşı, təcrübə, təcrübə və daha çox təcrübəyə ehtiyacınız olacaq.
Çünki Nəzarət əsasən şüuraltı olaraq baş verdiyi üçün bəzi NLP (neyrolinqvistik proqramlaşdırma) üsullarını əsas götürə bilərsiniz. Məqsədiniz - xatırladığınız kimi - manipulyasiya deyil, ahəngdar münasibətlərin qurulmasıdır - əks halda, yenidən psixoloji oyun oynadıqdan sonra (bax), özünüzü yenidən "qurban" rolunda tapacaqsınız.
Bundan əlavə, öz "düymələrinizdən" xəbərdar olmaq və onları düzəltmək, həmçinin özünüzü psixotərbiyə etməklə və ya psixoterapiya kursu keçməklə, psixoloqun xidmətlərindən istifadə etməklə, şəxsiyyətinizdə harmoniya yaratmaqla - olmaq məsləhətdir. daha inamlı, qətiyyətli və uğurlu...
Bu səhifələrdə siz ətraflı öyrənəcəksiniz bir insanı necə idarə etmək olar, NLP texnikalarını tətbiq etmək, bədən dili və müəyyən şifahi dildən istifadə etmək.
İnsanları idarə etmək əsl sənətdir. İnsanları özünə tabe etmək, istədiklərini etməyə məcbur etmək, onları öz “kanalında” yönləndirmək üçün insana bəzi psixoloji təsir üsullarını öyrənməlisən. Bu məqalədə insanları idarə etməyin və yolunuzu tapmağın 10 yolu haqqında oxuyun.
İnsanları necə idarə etmək olar - 10 üsul
Sağ Baxış
İnsanları sizinlə hesablaşmağa, şüuraltı səviyyədə sizi güclü rəqib kimi tanımağa vadar edən xüsusi bir görünüş var.
Nəzərə almağa dəyər olduğunuzu bəyan etmək istədiyiniz zaman bu baxış istənilən mübahisəli vəziyyətdə faydalı ola bilər və burada qərarlar qəbul edirsiniz.
Gözlərə baxmaq lazımdır, amma gözün səthinə deyil, sanki onun vasitəsilə ruha baxırsan. Nəticə qətiyyətli münasibətinizi bildirən pirsinqli baxışdır. Və insanlar bunu hiss edirlər.
Enerji fasiləsi
İstədiklərini əldə etmək üçün insanlar bəzən başqa insanların əhatəsində olanda nəzakətsiz sual metodundan istifadə edirlər. Şəxsi olaraq, imtina etməkdən və ya mənfi cavab verməkdən çəkinməzdiniz, amma ictimai yerlərdə çaşqınlıq hiss edirsiniz və acgöz, gizli və s. görünməmək üçün razılaşa və ya cavab verə bilərsiniz.
Bu yemə düşməmək üçün enerji fasiləsi metodundan istifadə edə bilərsiniz. Adamın gözlərinin içinə elə baxırsınız ki, sanki cavab verəcəksiniz. Cavabınızı qəbul etməyə hazırlaşır, amma siz cavab vermirsiniz.
Ona baxmağa davam edirsən, amma heç nə demirsən. O, çaşqınlıqla baxır, sonra başqa bir şey haqqında danışmağa başlayırsan. Belə bir hadisədən sonra o, artıq sizi ictimaiyyət qarşısında cavab verməyə məcbur etməyə çalışmayacaq.
Fasilə və təşviq
Bəzən insanlar yalnız öz tələblərinin intensivliyinə əsaslanaraq nəyisə tələb etməyə çalışırlar. Yəni, insan əsasən onun tələbinin əsassız olduğunu başa düşür və siz bunu başa düşürsünüz.
Buna baxmayaraq, o, aktiv və çox emosional olaraq bir şey tələb edir, münaqişədən qorxaraq təslim olacağınıza ümid edir. Əgər onun tonunu dəstəkləsəniz və ya etiraz etməyə başlasanız, münaqişə baş verəcək.
Bunun əvəzinə fasilə verin və insanı dostcasına söhbətə davam etməyə təşviq edin. Dəstək olduğunu hiss edən insan həyəcanlanmağı dayandıracaq və daha sakit danışmağa başlayacaq.
Ancaq bundan sonra da sükutu dayandırmayın, başını tərpətməyin və onu daha da danışmağa təşviq edin. İnsan izah etməyə başlayacaq, sonra bəhanələr gətirəcək və nəhayət, üzr istəyəcək.
Görmə mühafizəsi
Əlbəttə ki, bəzi texnikalardan istifadə edən tək siz deyilsiniz və təkcə şüurlu şəkildə deyil. Elə olur ki, insanlar şüursuz şəkildə istədiklərinə nail olmaq üçün nə etməli olduqlarını hiss edirlər və belə davranırlar.
Həmsöhbətinizin baxışlarına diqqət yetirsəniz, o, şüurlu və ya şüurlu şəkildə sizə bir növ psixoloji təsir göstərə bilər.
Yadda saxlayın: onun oyun qaydalarını qəbul edərək onunla baxış yarışması oynamağa məcbur deyilsiniz. Gözlərinin içinə baxın, gülümsəyin, onun baxışlarına diqqət yetirdiyinizi və vecinə olmadığını bildirin və digər obyektlərə baxın.
Düşmənliyə qalib gəlmək
Həyat bizi tez-tez xoşagəlməz insanlarla qarşı-qarşıya qoyur, onlarla sadəcə ünsiyyət qurmağa və yaxşı münasibətlər saxlamağa məcbur oluruq.
Normal ünsiyyəti davam etdirmək və ya bu insandan bir şey əldə etmək üçün, həqiqətən, ona olan nifrətinizi aradan qaldırmalı olacaqsınız. Həm də sadəcə saxta təbəssümlə deyil, həm də rəğbət və mehribanlıqla doludur.
Qalmaqallı, iyrənc bir oğlanla qarşılaşsanız bunu necə etmək olar?
Onu kiçik bir uşaq kimi təsəvvür edin. Əgər uşaq pis davranırsa, bu, onun qəzəbli, bədbəxt və ya ərköyün olması deməkdir. Hər halda, bunda ətraf mühit günahkardır.
Əsasən, bu doğrudur, buna görə də özünüzü aldatmırsınız. Bu insanı uşaq vaxtı görəndə ona hirslənmək olmaz və insanlarda həmişə mehribanlıq, rəğbət hissi yaranır və bu, onları tərksilah edir.
Təzyiq
Bir çox insanlar istədiklərini əldə etmək üçün işçilərinə, qohumlarına və dostlarına təzyiq göstərirlər. Kənardan göründüyü kimi: eyni tələblərin təkrar-təkrar təkrarlanması - bəzən yumşaq, bəzən sərt, bəzən israrlı və emosional, bəzən gözə çarpmayan.
İnsan sizə bunu başqa cür edə bilməyəcəyinizi başa salır; o, sona qədər öz mövqeyində dayanacaq.
Bununla bağlı nə edə bilərsiniz? Bu, kürəyi kürək adlandırmağa kömək edir. Məsələn, dərhal adamdan soruşa bilərsiniz: "Mənə təzyiq edirsən?" Bir qayda olaraq, bir insan sonra itirilir. Eyni dərəcədə vacib olan qətiyyətlə “yox” demək bacarığıdır.
“Yox” demək bacarığı
"Yox" deməyi öyrənməlisiniz; bu, müxtəlif növ manipulyatorlarla mübarizədə çox faydalı olacaq, onların arasında təkcə obsesif tərəfdaşlar deyil, həm də dostlarınız və ya ailəniz ola bilər.
Bu sözü dəqiq söyləməyi öyrənməlisiniz - "yox". “İşləməyəcək” və ya “bilmirəm” və ya “görəcəyik” yox, “yox” qətiyyəti.
İmtinanızı izah etməyin
Bu həm də təcrübə ilə əldə edilən böyük bir bacarıqdır. Kimdənsə imtina etmisinizsə, qətiyyətinizə "yox" dedisinizsə, izahatsız və daha çox bəhanəsiz edə bilərsiniz.
Eyni zamanda, izahat vermədən imtina etdiyiniz üçün özünüzü günahkar hiss etməməlisiniz. İnsanlar daxili əhval-ruhiyyəni hiss edirlər və əgər siz özünüzdə tərəddüd etsəniz, sizdən şərhlər alacaq və hətta bəlkə də sizi inandıracaqlar.
Yenə də izahat vermədən imtina etmək həmişə yaxşı fikir deyil, lakin lazım olan vaxtlar olur.
Sübutsuz mövqe
Danışıqlarda düzgünlüyün sübutu çox vaxt mənfi rol oynayır. Düzgünlük hisslər səviyyəsində ötürülən bir vəziyyətdir. Özünüzü yaxşı hiss edirsiniz və başqaları sizinlə razılaşır.
Mövqeyinizi arqumentlərlə sübut etməyə başlasanız, bu sizin doğruluğa olan inamınızı məhv edə bilər.
Tutaq ki, siz bir arqument verirsiniz, həmsöhbətiniz isə bunu təkzib edir. Bundan sonra ikinci arqument verirsənsə, bu, birincinin uğursuz olması ilə razılaşdığını bildirir və bu, mövqelərinizi itirmək və haqlılığınıza sarsılmaz inam deməkdir.
Yeni bir rol tapın
Əgər yeni bir vəzifə götürsəniz - şöbə müdiri, komanda kapitanı və ya başqa bir vəzifə - səlahiyyətlərinizi qeyd edərək dərhal düzəltməlisiniz. Əvvəlki rolunuzda edə bilmədiklərinizi yeni rolunuzda mümkün qədər tez edin.
Bir az əmr verin, qərar verin, tabeliyində olanlardan cavab istəyin və s. Yeni rol almaq üçün nə qədər çox gözləsəniz, hüquqlarınız bir o qədər azala bilər.
- ilə təmasda 0
- Google+ 0
- tamam 0
- Facebook 0
