"Hjärtats röst": vetenskaplig belägg för intuition. "Det sjätte sinnet": Hur intuition fungerar Är det möjligt att utveckla intuition?

I en idealisk värld vet företagets första person mer om sin verksamhet än andra, förstår företagets mål och mål bättre än andra, och vet naturligtvis mycket bättre än andra vilken typ av människor detta företag behöver uppnå. dess mål.

Det finns en vanlig myt som aktivt förstärks av många i företagsvärlden: att företagens högsta tjänstemän har någon form av instinkt som är okänd för andra människor. Att de är bärare av någon speciell intuition, som gör att de kan förstå och se vad andra inte ser.

Föreläsningarna av populära affärstränare är fyllda med många exempel på hur ägaren till ett företag förstod, såg, uppskattade något bättre än sina många underordnade baserat på en till synes slumpmässig uppsättning faktorer, och tack vare detta nådde företaget framgång. Eller berättelser som gick från mun till mun om hur ägaren, bokstavligen precis efter att ha utbytt några ord med en person, förstår om denna person är lämplig för honom för en viss position. Tar ett blixtsnabbt och, naturligtvis, korrekt beslut, eftersom han är ägare till en slags "djursinstinkt" , om du vill, en gåva.

Den sista situationen är bara ett ömt ämne för mig. Det område som ligger närmast mig där jag ser "applikation" denna fruktansvärda egendom- lagbildning. Efter att ha deltagit i dussintals projekt tillsammans med ägarna till olika företag, ständigt kommunicerat med människor som fattar beslut värda miljarder rubel, kan jag inte låta bli att dra en mycket sorglig slutsats.

Ägare, särskilt de som har varit verksamma länge, har svårt att bedöma vilka personer deras team behöver.

Under intervjuer kan de inte bedöma 99% av de nödvändiga egenskaperna hos en anställd: hans kunskaper, förmågor och färdigheter, personliga egenskaper som är användbara och nödvändiga för verksamheten.

Låter galet? Skynda dig inte att bli indignerad, jag ska berätta hur det här händer. En farlig ersättning av begrepp sker.

Som regel intervjuar ägaren personer som kommer att bli hans innersta krets, det vill säga kandidater till ledande befattningar i företaget. Faktum är att det är viktigt för honom att förstå om dessa nya människor kommer att kunna uppnå företagets mål. Och här, idealiskt, när han fattar ett beslut om en kandidat, förlitar han sig i första hand på de uppgifter som denna person måste lösa. Detta sker vanligtvis på grundval av en noggrann logisk analys av fakta. Detta är dock inte tillräckligt: ​​det är också nödvändigt att avgöra om han kommer att arbeta med personen personligen eller inte. Det är här intuitionen borde hjälpa. Men det motsatta händer: önskan om villkorslöst ledarskap och vanan att överleva i en konkurrensutsatt miljö, eliminera sina rivaler, överförs till den inre kretsen av anställda och kandidater.

Ägaren vid intervjun försöker förstå inte om personen kan lösa problemet nu, utan om han, ägaren, skulle vara bekväm med att dela sin seger med denna person i framtiden.

Faktum är att ägaren, när han intervjuar en person, svarar på en helt annan fråga och svaret kanske lätt inte överensstämmer med företagets behov. En stor proffs kommer till ägaren, som kan göra mycket för verksamheten, och han tittar på honom, utvärderar hans förmågor i personlig och professionell konkurrens och avslutar mötet på 10 minuter. Som, allt är klart för honom. Det här är inte vår man. Underordnade ber oftast inte ägaren om något förtydligande. Och de drar slutsatsen - det här är hans intuition. Men i själva verket, istället för att anställa en person som kommer att leda verksamheten till seger, anställer ägaren internt en person som han är redo att dela denna seger med. Inte redo? Så Hej då!

Och ofta är det så här "medelmåttiga" hamnar i positioner som är viktiga för företaget, som aldrig kommer att ge någon nytta av att lösa företagets problem och uppnå mål. Det skulle vara trevligt om någon sa till företagets ägare: "Vänta, låt oss förstå varför detta inte är vår person, vad är det egentligen som är fel?"

Du måste tvinga ägarens hjärna att arbeta i en annan riktning, presentera argument utanför, och se och se, beslutet kommer att ändras. Men nej, vem är vi att argumentera med gudomlig intuition.

Problemet är att informationsföretagsmiljön har skapat en aura av magisk talang runt ägarna, och säger att om du skapade ett företag så förstår du människor bättre än andra. Du ser bokstavligen rakt igenom dem, och andra - de som inte har skapat sin egen verksamhet förstår förstås värre än du. Varför behöver du korrekt data, varför behöver du professionell analys just nu? Du förstod redan allt genom att titta in i personens ögon.

De flesta företagsskapare är naturligtvis smarta människor, de vet om sina brister och kämpar med dem. Men vi är alla människor, inget mänskligt är främmande för oss, och det omgivande informationsfältet är viktigt för oss alla i en eller annan grad.

Om alla runt omkring dig har sagt till dig i flera år att du är en lysande ledare, befinner du dig förr eller senare i ett vakuum av servilitet, i din egen fåfängas "fälla".

Få människor berättar för dig vad de egentligen tycker om kvaliteten på de beslut du fattar. Det är i detta ögonblick som förstörelsen börjar: ägarens personliga förstörelse och som en konsekvens - förstörelsen av verksamheten.

Människor som lovsjunger företagens högsta tjänstemän gräver ett stort hål åt dem. Med denna inställning odlar de bland ägarna den helt kriminella, ur min synvinkel, åsikten att är man en vinnare en gång så är man alltid en vinnare. Att tidigare framgångar och prestationer ger dig någon speciell kvalitet som andra förstås inte besitter.

Det är viktigt i detta ögonblick att förstå att du inte har någon gudomlig gåva av framsynthet, men som regel har du ett huvud på dina axlar, vilket innebär en vilja att lyssna och höra argument om de presenteras korrekt.

Och i våra projekt kunde jag mer än en gång observera hur smarta, förnuftiga ägare som fick rätt frågor om sin "intuitiva" i rätt tid beslut, återvände till ett till synes stängt ämne och ändrade sitt beslut under påverkan av förståeliga argument. Och de har uppnått, uppnår och kommer att nå framgång i sin verksamhet. Bevisat genom praktiken.

När vi måste fatta ett seriöst beslut vänder vi oss antingen till närstående för råd, eller lyssna på vår intuition.

Och de flesta av oss väljer fortfarande det senare alternativet.

Intuition är en känsla som ofta tar oss ur problem och hjälper oss att lösa allvarliga problem.

Men ibland ser eller ignorerar vi inte de tecken som vår intuition sänder oss.

Vad är intuition

Den kliniska psykologen Sarah Schewitz säger:

"Intuition är den där hemliga misstanken när du känner att något är fel men du kan inte säga varför."

Intuition kan vara en kraftfull vägledande kraft. För vissa är det mer utvecklat, för andra inte. Vissa människor upplever en stark önskan eller känsla när något går fel, medan andra, med mindre utvecklad intuition, kan uppleva konstiga förnimmelser men är inte riktigt säkra på hur de ska tolkas.

Vissa människor föds med stark intuition och lär sig lyssna på den från tidig ålder, andra utvecklar sin intuition med åren och lär sig att stämma in på den.

Detta hjälper till att öka din känsla av självförtroende. Ju mer du älskar och litar på dig själv, desto mer vänder du dig till din egen intuition för att få hjälp."

Följande 11 tecken indikerar att din intuition fungerar korrekt och försöker säga dig något:

Tecken på intuition

1. Du upplever en fridfull känsla i bröstet eller buken.

Ibland är din intuition så stark att du fysiskt kan känna dess effekter.

Medan vissa människor kan uppleva en känsla av frid i bröst- och hjärtområdet, upplever andra en viss ton i buken.

"Många människor beskriver sin intuition som vissa förnimmelser i bröstet eller magen. De pratar ofta om spänningar i dessa områden och känslan av att något inte fungerar", säger psykolog Schwetitz.

2. Du känner dig trygg och glad även när beslutet inte verkar rationellt.

Har du någonsin tillfällen då du drömmer om att sluta ditt jobb, men inte av ekonomiska skäl? Detta ögonblick av klarhet betyder att din intuition försöker prata med dig och föreslå ett bättre alternativ.

Även om det kanske inte verkar logiskt, kan tanken som kommer till dig vara svaret du har letat efter länge.

"När din intuition talar till dig, och när du lär dig att ställa in den, känner du dig säker och tydlig. När du är rädd, vilket är egot som talar till dig, börjar du känna rädsla och osäkerhet", säger Schwetitz.

Att höra intuition i tid och känna igen dess signaler är mycket svårt, men det måste göras.

3. Du kan drömma klarsynt

Om ett hus i dina drömmar kollapsar eller om du jagas av en gigantisk spindel, är det mycket möjligt att därför, din intuition försöker prata med dig.

"Intuition kan komma i många former: drömmar är det primära sättet vi kommunicerar med andar. Det är också viktigt att dokumentera dina upplevelser. Eftersom intuition ofta inte har en specifik tidsstämpel kan vi ibland intuitivt samla saker om vårt förflutna, nutid och framtida.

Sådana inspelningar hjälper till att förstå sig själv och bidrar till att förstå allt som händer.

Tecken på intuition

4. Du märker att samma möjligheter fortsätter att knacka på din dörr.

När intuitionen försöker kommunicera med dig kan den försöka få uppmärksamhet genom att få dig att lägga märke till små återkommande mönster och element under hela ditt liv.

Ville du hitta ett nytt jobb, men var rädd för att söka efter det? Din intuition kan subtilt antyda att det är dags att byta jobb och radikalt förändra ditt liv.

Och då stöter du regelbundet och som av en slump på vissa karriärartiklar eller studiejobbannonser som väcker din uppmärksamhet.

Eller så kanske någon av dina vänner plötsligt skickade en länk till en intressant platsannons till dig. Detta kan också vara ett tecken.

"Jag kände att min intuition försökte prata med mig, i åratal hade den skickat mig ledtrådar. Möjligheter fortsatte knackade på min dörr, och till slut märkte jag det. Tyvärr tog det år att förstå det", säger han karriärkonsult Jill McFayden.

5. Oväntat ögonblick av insikt

Har du någonsin haft ett ögonblick av insikt när du duschade, när du körde bil eller i någon annan situation?

Det här är ett exempel på din intuition som försöker prata med dig.

När du låter ditt sinne vila (dvs meditera), det öppnar sig och låter dina tankar och känslor flöda mer fritt.

Din intuition talar vanligtvis till dig när du är mindre upptagen. Till exempel kan hon ge dig ledtrådar när du sover, när du inte försöker dra henne mot dig, när du äntligen blir distraherad och inte fokuserar på det du letar efter, säger McFayden.

6. Du märker att dina tankar är ganska förvirrade åt ett visst håll.

Vår intuition hittar vanligtvis alltid sätt att leda oss i rätt riktning. Men ibland missar vi tecknen eller väljer att målmedvetet ignorera dem.

Men om vi märker det vår hjärna går ofta tillbaka till en viss tanke , då kanske det är värt att reflektera och uppmärksamma denna tanke och vad vi känner för tillfället.

"Ofta lär jag folk att om du får signaler från din intuition och du inte hör dem, inte ser dem eller ignorerar dem, kommer de att dyka upp på olika sätt om och om igen.

Upprepande tankar (även om de ofta är förvirrade) konstiga drömmar och sug efter något som verkar ovanligt eller oväntat. Men det är också tecken på att vår intuition försöker ge en signal och berätta något.

Lägg märke till de tankarna som verkar komma från ingenstans. Kom ihåg att intuition inte har något med logik att göra och kommer inte från hjärnan, säger John.

7. Du kanske märker att dina instinkter och intuition inte är synkroniserade.

Ibland försöker din rationella instinkt eller ditt ego skydda dig från att misslyckas eller göra ett misstag.

Och även om dina instinkter hjälper dig att överleva, försöker din intuition tvärtom ibland bekämpa rädslor, obeslutsamhet och rädsla för att misslyckas så att du kan fatta rätt beslut och uppfylla dina drömmar.

Instinkt är ett automatiskt svar som är förknippat med överlevnad. Intuitionen är mer utvecklad och fokuserad på ditt högsta goda.

Instinkten kan till exempel vara att stanna kvar i sitt jobb för att det är tryggt och stabilt och för att det är en pålitlig inkomstkälla, om än liten. Instinkt är en ganska försiktig sak.

Och här är din intuition, tvärtom, kan mana och pressa dig att lämna ditt jobb och starta ett nytt företag, mer lönsamt och intressant. Till exempel kan intuition få någon att starta eget, säger John.

Intuitionen talar

8. I en viss situation känner du dig obekväm och tveksam

När du ansluter till din intuition tenderar du att känna dig lycklig. Men om du väljer att ignorera det kan du uppleva en våg av ångest såväl som känslor av ångest.

Till exempel kan du lyssna på ditt ego för att fatta ett säkert men fel beslut, istället för att lyssna på vad du vill. ditt hjärta försöker berätta.

"Din intuition försöker säga dig något när du känner dig orolig. Den här ångesten kan visa sig i bristande fokus, ton i magområdet, tryck i bröstet och hjärtat", säger psykologen.

9. Du kan bli sjuk

När du inte lyssnar på din intuition kan du utsätta dig själv för stress och skada din kropp.

Fysiska tecken som ångest eller till och med sjukdom kan sakta smyga sig in i ditt liv eftersom din intuition försöker tala om för dig att du behöver en förändring.

"Fysiska tecken i tidiga skeden kan få dig att känna att något inte är riktigt rätt eller att något är fel.

Men eftersom många av oss tenderar att ignorera vår intuition, kan dessa känslor naturligtvis utvecklas till något allvarligare, som ångest eller till och med depression.

I grund och botten är depression ett fysiskt tecken på att du inte lever ditt liv som du skulle vilja.

Kom ihåg: sjukdomar kommer till en person från ouppfyllda önskningar.

När dessa uppenbara känslor som intuitionen ger oss ignoreras kan vår kropp sluta bli sjuk. Den använder sjukdom som ett sista sätt att berätta för oss att vi behöver göra några förändringar i våra liv, säger Holmes.

10. Du har en känsla av att den här känslan inte kommer att försvinna.

Om en viss tanke fortsätter att dyka upp och köra i ditt huvud om och om igen, finns det en speciell anledning till det. Om det verkar för dig att de förnimmelser du upplever med denna tanke inte kommer att lämna dig, så är detta också en signal om något viktigt.

Det betyder att din intuition med största sannolikhet försöker prata med dig. Var mer mottaglig för sådana subtila tips och signaler som hon ger dig. Genom att känna igen dess signaler kommer du att göra ditt liv mycket enklare.

"Det bästa sättet att avgöra om en tanke är din intuition som säger dig något är att du ska ha en känsla av att den "inte kommer att försvinna."

11. Du känner dig inspirerad

Vet du att det är din intuition som talar till dig när du känner dig inspirerad och inspirerad?

Detta kan hända efter att ha sett en inspirerande YouTube-video eller sett ett TV-program.

När du hör någons kloka ord kan du plötsligt bli inspirerad och vilja göra förändringar i ditt liv. Dina tankar är riktade i rätt riktning, din intuition talar om för dig rätt väg att ta för att förverkliga dina planer.

"Din intuition kan börja med en känsla av lycka eller spänning (om det handlar om något bra), även om en starkare intuition kan vara en önskan eller en lust att göra något kreativt eller nyttigt för dig själv eller andra", säger Holmes.

I allmänhet tar mycket tid att lära sig förstå och lyssna på din intuition. Ibland tar det år och till och med en livstid.

Ditt ego kan försöka störa, men om du försöker kommer du så småningom att lära dig skillnaden mellan de två känslorna och prioritera vad din intuition dikterar.

Försök alltid att leda med ditt hjärta. Ju mer du lyssnar på den, desto gladare och säkrare blir de val du gör.

Och när du gör rätt val känner du dig extremt glad och lugn.

Har du någonsin undrat vad intuition är? "Min inre röst säger...", och vad är denna inre röst? Varför pratar vissa människor oavbrutet, medan andra säger att de helt enkelt inte har intuition? Vad är grunden för vår inre röst? Är det möjligt att utveckla intuition? Vi kommer att prata om detta idag i vår artikel.

Intuitionens natur

Bokstavligen betyder "intuition" översatt från latin "att titta noga." Intuition är ett slags omdöme som dyker upp i vårt huvud om vi saknar information och logiska förklaringar för att fatta vissa beslut. Det sjätte sinnet är vår förmåga att uppfatta information från det omedvetna. Erfarenhet och fantasi påverkar intuitionens "kvalitet".

Intuition är en process som sker under vissa förhållanden, till exempel: att koncentrera sig på ett problem och "koppla bort" sinnet från det, samt undvika stereotyper och fördomar, byta till andra saker, ta hand om din fysiska kondition.

Även filosofer har studerat frågorna om den inre rösten. Platon trodde att intuition är intellektuell kunskap som kommer som en sorts insikt. Och på 1800-talet dök till och med en speciell filosofisk rörelse upp - intuitionismen. Dess grundare var Henri Bergson. Han kontrasterade intuition och intellekt. Ett annat koncept av intuitionism föreslogs av den ryske filosofen Nikolai Lossky. Han, till skillnad från Henri Bergson, tvärtom, försökte kombinera intuition och intellekt som det främsta sättet att förstå världen.

Intuition inom psykologi går bortom den vanliga logiken och stereotyperna i sökandet efter nya lösningar. För första gången tillskrev K.G. det omedvetna intuitionen. Jung. Trots att intuitionen ligger i vårt omedvetna är det en analytisk process som inte är under vår kontroll. Om vi ​​betraktar intuition ur en arketypisk synvinkel, så är det en hel uppsättning kollektiva omedvetna och arketypiska program. En person jämför händelser från den yttre världen med denna uppsättning, och när de yttre och inre är dissonanta, spelar intuitionens roll in.

Oftast kan du intuitivt förstå en negativ eller bra situation: till exempel en känsla av rädsla, ångest dyker upp omedvetet, eller vice versa, hormonet dopamin frisätts och en person känner att "allt kommer att bli bra."

Intuition kan ofta förväxlas med dina önskningar eller förnuft. Till exempel kan en gravid kvinna gå ut som sin intuition önskan att få en pojke.

Psykolog och Nobelpristagare i ekonomi skriver Daniel Kahneman i sin bok Thinking Slowly... Decide Fast:

Den korrekta intuitionens psykologi innehåller ingen magi. Kanske sammanfattades det bäst av Herbert Simon, som genom att studera stormästarnas tankeprocess visade att schackspelare efter tusentals timmars träning ser pjäserna på tavlan annorlunda.

Ur ett neurovetenskapligt perspektiv är intuition nära relaterad till känslomässigt minne. Det är känslomässigt minne som finner svar på alla möjliga frågor i vår erfarenhet.

Det visar sig att våra intuitiva förmågor finns i högra hjärnhalvan. Det är hit alla sinnen skickar information. Den högra hjärnhalvan kan utvärdera bilden som helhet och omedelbart. Den jämför den yttre bilden med vår arketypiska bild i det omedvetna och sänder en viss signal i form av en känsla, en reaktion av kroppen eller en plötslig tanke. Denna signal uppfattas av oss som en inre röst.

Ethan Sykes / Unsplash.com

Så annorlunda intuition

Intuition och intuition är olika. Det kan vara annorlunda. De viktigaste aspekterna av manifestationen av intuition är personliga egenskaper och tänkandets natur. Enligt dessa aspekter identifierade Nikolai Lossky känslomässig, fysisk och mental intuition. Om en person ser en lösning på ett problem i form av bilder, symboler, har han känslomässig intuition. Om du tenderar att lita på din kropp och dess signaler, då har du fysisk intuition. Mental intuition uppstår när lösningar på problem kommer till dig i form av tankar.

Intuition tillåter oss att göra vissa förutsägelser. Daniel Kahneman ser skillnaden mellan kortsiktig och långsiktig intuition. Enligt honom är en föraning om att närma sig problem inte detsamma som en statsvetares prognos om situationen i Mellanöstern: ”Intuitiv kompetens kan bara utvecklas om situationer regelbundet upprepas och det finns en möjlighet att studera dem under en lång period av tid; det tar minst 10 000 timmars övning för att bli expert.”

Psykologen William Duggan tror att det finns strategisk intuition, och det finns intuition av erfarenhet. Det andra visar sig ganska snabbt i bekanta situationer. Till exempel kan professionella tennisspelare förutsäga var bollen kommer att studsa av motståndarens racket. Strategisk intuition, tvärtom, fungerar långsamt och i nya situationer. Det tar sig uttryck i så att säga insikt.

Moderna psykologer särskiljer också intellektuell och social intuition. Den första dyker upp när man löser problem som kräver mental ansträngning. Kanske testade alla i skolan åtminstone en gång sin intuition på prov. Jag är villig att slå vad om att de utmärkta eleverna hade en mycket bättre inre röst. Allt handlar om samlad erfarenhet igen. Ju fler fysik- och matteproblem du löser, desto mer sannolikt är det att du intuitivt vet svaret på en ny fråga. Social intuition är relaterad till emotionell intelligens – förmågan att uppfatta, förstå och hantera känslor. Social intuition kan spela en viktig roll både professionellt (gissa chefens humör) och i fråga om självförsvar (den inre rösten kan ge en signal om att till exempel denna person ska undvikas, han är arg).

DTurPhoto / Bigstockphoto.com

Intuitionens mysterier

Finns det en kvinnas intuition?

Att tala om kvinnors intuitions överlägsenhet över mäns är åtminstone ogrundat. Det är bara det att män är mer benägna att ta till logik. Men detta betyder inte att kvinnors intuition är bättre utvecklad. För att testa om kraftfull kvinnlig intuition existerar, genomförde den engelske psykologen Richard Wiseman ett experiment med 15 tusen människor. Respondenterna ombads analysera fotografier av människor med uppriktiga eller falska känslor. Först ombads deltagarna att själv bedöma sitt sjätte sinne. Kvinnor var mer benägna att betrakta sig själva som intuitiva: 77 % av kvinnorna och 58 % av männen ansåg sig ha god intuition. Experimentet visade dock att intuition inte är beroende av kön. 71 % av kvinnorna och 72 % av männen kunde identifiera ett uppriktigt leende.

Intuition hos barn

Man tror att en person från födseln har mycket god intuition, men med åldern, i processen för socialisering och utvecklingen av logiskt tänkande, går denna viktiga färdighet förlorad. Det är ett faktum att även bebisar har intuition.

"Det finns saker vi tror att vi vet, men vi vet inte hur vi känner dem", skriver den amerikanske psykologen David Myers i sin bok Intuition. Ja, hur kan du förklara att du, utan att känna till de grundläggande reglerna för det ryska språket, från barndomen kunde korrekt använda ord, koordinera dem och konstruera meningar? Från födseln kan vi skilja teckningen av ett mänskligt ansikte från andra bilder. Dessutom uppfattar barnet intuitivt fysikens lagar. Optiska illusioner och tricks orsakar förvåning och misstro hos barn. Det visar sig att bebisar till och med kan räkna intuitivt. Psykologen Karen Winn genomförde ett experiment: hon visade barn som bara var fem månader gamla flera föremål och lade sedan undan dem bakom en skärm. Hon gömde eller lade till saker bakom den. När skärmen öppnades och barnen såg färre föremål än de tidigare visats, blev barnen förvirrade och tittade på föremålen längre än vanligt.

Är det möjligt att utveckla intuition?

Alla har intuition. Men för vissa fungerar den inre rösten oftare, för andra mer sällan. Den största fördelen med det sjätte sinnet är att det låter oss koppla ihop vårt förflutna och nuet för att göra vårt liv enklare i framtiden.

Varför utveckla intuitiva förmågor? Intuition hjälper oss att fatta beslut där logiken är maktlös. Den inre rösten hjälper också till att bli av med stereotypa och stereotypa tankar. "Intuition" kan ibland ligga bakom vetenskapliga upptäckter och kreativ inspiration.

Det är möjligt att utveckla intuition. Först måste du noggrant rota igenom ditt minne på jakt efter de nödvändiga minnen som är förknippade med vissa uppgifter och deras lösning. Men det räcker inte att bara registrera dessa minnen: du måste bestämma dina egna känslomässiga och fysiska förnimmelser som åtföljer denna information. Sedan måste du träna på att stänga av din hjärna och leta efter ett tillstånd av insikt. Ju mer detta tillstånd sammanfaller med det du identifierade som din initiala intuitiva upplevelse, desto mer sannolikt är det att du är på rätt intuitiv väg. Som en övning kan du försöka gissa färgerna, korten och namnen på de som ringer. Med tiden kommer antalet felaktiga svar att minska.

Intuitionen visar sig inte om du sitter och väntar på vad din inre röst ska säga. Som forskarna noterar föregås insikt ofta av en "inkubationsperiod", när personen distraheras från uppgiften och är engagerad i andra aktiviteter. Ofta är det i detta ögonblick som intuitionen manifesterar sig. Därför är det mycket användbart att ändra mental aktivitet till fysisk aktivitet.

Det omedvetna existerar för att plötsligt manifestera sig. Konversationer, fraser, tecken, slumpmässiga möten - genom alla tecken kan intuitionen ge dig svaret på en spännande fråga.

För att utveckla fysisk intuition finns det också ett antal speciella övningar, till exempel måste du sitta på den mest bekväma platsen och ställa dig själv uppenbara frågor för att spåra din kropps reaktion på svaren. Till en början bör det vara frågor med ett positivt svar, efter ett visst antal gånger – med ett negativt svar. I det här fallet är det nödvändigt att registrera alla reaktioner från kroppen på svaret. Då kommer du att kunna identifiera ett visst mönster mellan svaren på frågorna och kroppens "svar": värme i bröstet, stickningar, ryckningar i ögonlocket och andra.

Utvecklingen av intuition bör gå hand i hand med en ökning av kunskapsnivån, breddning av horisonter samt en tydlig förmåga att formulera frågor.

Intuition, som vi lärde oss, är en fullständigt vetenskaplig term som inte har något att göra med mystik och paranormala fenomen. Intuition ska uppfattas som en bra assistent i beslutsfattande. Men att lyssna på din inre röst är inte alltid till hjälp. Om du till exempel vill bli en börsaktör utan ordentlig erfarenhet måste din intuition först tränas för nya uppgifter. Läs ekonomisk litteratur, studera företagens bokslut och lita först då på ditt sjätte sinne.

Om du hittar ett fel, markera en text och klicka Ctrl+Enter.

I en idealisk värld vet företagets första person mer om sin verksamhet än andra, förstår företagets mål och mål bättre än andra, och vet naturligtvis mycket bättre än andra vilken typ av människor detta företag behöver uppnå. dess mål.

Det finns en vanlig myt som aktivt förstärks av många i företagsvärlden: att företagens högsta tjänstemän har någon form av instinkt som är okänd för andra människor. Att de är bärare av någon speciell intuition, som gör att de kan förstå och se vad andra inte ser.

Föreläsningarna av populära affärstränare är fyllda med många exempel på hur ägaren till ett företag förstod, såg, uppskattade något bättre än sina många underordnade baserat på en till synes slumpmässig uppsättning faktorer, och tack vare detta nådde företaget framgång. Eller berättelser som gick från mun till mun om hur ägaren, bokstavligen precis efter att ha utbytt några ord med en person, förstår om denna person är lämplig för honom för en viss position. Tar ett blixtsnabbt och, naturligtvis, korrekt beslut, eftersom han är ägare till en slags "djursinstinkt" , om du vill, en gåva.

Den sista situationen är bara ett ömt ämne för mig. Det område som ligger närmast mig där jag ser "applikation" denna fruktansvärda egendom- lagbildning. Efter att ha deltagit i dussintals projekt tillsammans med ägarna till olika företag, ständigt kommunicerat med människor som fattar beslut värda miljarder rubel, kan jag inte låta bli att dra en mycket sorglig slutsats.

Ägare, särskilt de som har varit verksamma länge, har svårt att bedöma vilka personer deras team behöver.

Under intervjuer kan de inte bedöma 99% av de nödvändiga egenskaperna hos en anställd: hans kunskaper, förmågor och färdigheter, personliga egenskaper som är användbara och nödvändiga för verksamheten.

Låter galet? Skynda dig inte att bli indignerad, jag ska berätta hur det här händer. En farlig ersättning av begrepp sker.

Som regel intervjuar ägaren personer som kommer att bli hans inre krets, det vill säga för ledande befattningar i företaget. Faktum är att det är viktigt för honom att förstå om dessa nya människor kommer att kunna uppnå företagets mål. Och här, idealiskt, när han fattar ett beslut om en kandidat, förlitar han sig i första hand på de uppgifter som denna person måste lösa. Detta sker vanligtvis på grundval av en noggrann logisk analys av fakta. Detta är dock inte tillräckligt: ​​det är också nödvändigt att avgöra om han kommer att arbeta med personen personligen eller inte. Det är här intuitionen borde hjälpa. Men det motsatta händer: önskan om villkorslöst ledarskap och vanan att överleva i en konkurrensutsatt miljö, eliminera sina rivaler, överförs till den inre kretsen av anställda och kandidater.

Ägaren vid intervjun försöker förstå inte om personen kan lösa problemet nu, utan om han, ägaren, skulle vara bekväm med att dela sin seger med denna person i framtiden.

Faktum är att ägaren, när han intervjuar en person, svarar på en helt annan fråga och svaret kanske lätt inte överensstämmer med företagets behov. En stor proffs kommer till ägaren, som kan göra mycket för verksamheten, och han tittar på honom, utvärderar hans förmågor i personlig och professionell konkurrens och avslutar mötet på 10 minuter. Som, allt är klart för honom. Det här är inte vår man. Underordnade ber oftast inte ägaren om något förtydligande. Och de drar slutsatsen - det här är hans intuition. Men i själva verket, istället för att anställa en person som kommer att leda verksamheten till seger, anställer ägaren internt en person som han är redo att dela denna seger med. Inte redo? Så Hej då!

Och ofta är det så här "medelmåttiga" hamnar i positioner som är viktiga för företaget, som aldrig kommer att ge någon nytta av att lösa företagets problem och uppnå mål. Det skulle vara trevligt om någon sa till företagets ägare: "Vänta, låt oss förstå varför detta inte är vår person, vad är det egentligen som är fel?"

Du måste tvinga ägarens hjärna att arbeta i en annan riktning, presentera argument utanför, och se och se, beslutet kommer att ändras. Men nej, vem är vi att argumentera med gudomlig intuition.

Problemet är att informationsföretagsmiljön har skapat en aura av magisk talang runt ägarna, och säger att om du skapade ett företag så förstår du människor bättre än andra. Du ser bokstavligen rakt igenom dem, och andra - de som inte har skapat sin egen verksamhet förstår förstås värre än du. Varför behöver du korrekt data, varför behöver du professionell analys just nu? Du förstod redan allt genom att titta in i personens ögon.

De flesta företagsskapare är naturligtvis smarta människor, de vet om sina brister och kämpar med dem. Men vi är alla människor, inget mänskligt är främmande för oss, och det omgivande informationsfältet är viktigt för oss alla i en eller annan grad.

Om alla runt omkring dig har sagt till dig i flera år att du är en lysande ledare, befinner du dig förr eller senare i ett vakuum av servilitet, i din egen fåfängas "fälla".

Få människor berättar för dig vad de egentligen tycker om kvaliteten på de beslut du fattar. Det är i detta ögonblick som förstörelsen börjar: ägarens personliga förstörelse och som en konsekvens - förstörelsen av verksamheten.

Människor som lovsjunger företagens högsta tjänstemän gräver ett stort hål åt dem. Med denna inställning odlar de bland ägarna den helt kriminella, ur min synvinkel, åsikten att är man en vinnare en gång så är man alltid en vinnare. Att tidigare framgångar och prestationer ger dig någon speciell kvalitet som andra förstås inte besitter.

Det är viktigt i detta ögonblick att förstå att du inte har någon gudomlig gåva av framsynthet, men som regel har du ett huvud på dina axlar, vilket innebär en vilja att lyssna och höra argument om de presenteras korrekt.

Och i våra projekt kunde jag mer än en gång observera hur smarta, förnuftiga ägare som fick rätt frågor om sin "intuitiva" i rätt tid beslut, återvände till ett till synes stängt ämne och ändrade sitt beslut under påverkan av förståeliga argument. Och de har uppnått, uppnår och kommer att nå framgång i sin verksamhet. Bevisat genom praktiken.



topp