Bagaimana cara cepat menghibur diri? Bagaimana cara menghibur di tempat kerja? Bagaimana cara menghibur rekan kerja Anda di tempat kerja

Dalam kasus seperti itu, pengetahuan tentang cara menghibur dalam waktu singkat akan berguna. Jika rusak, katakanlah, di tempat kerja.

Psikolog merekomendasikan menghitung sampai sepuluh dalam hati ketika situasi stres muncul, sehingga menenangkan sistem saraf Anda. Bagaimanapun, Anda tidak boleh membiarkan suasana hati yang buruk memengaruhi jalan hidup Anda; Anda perlu mengusir pikiran dan perasaan buruk. Masih banyak cara lain untuk meningkatkan mood yang patut Anda perhatikan.

Cara untuk menghibur di tempat kerja

Biasanya, di kantor besar selalu terjadi ketegangan. Coba ubah kebiasaan minum kopi di tempat kerja menjadi kebiasaan minum teh mint. Mint memiliki efek menguntungkan pada sistem saraf, memiliki efek menenangkan, dan membantu meredakan iritasi. Saat istirahat, Anda bisa minum teh bersama rekan kerja sambil membicarakan berbagai topik menarik yang tidak berhubungan dengan pekerjaan Anda. Ini akan membantu Anda mengalihkan perhatian sejenak, membangkitkan semangat, dan membantu Anda memperbarui energi yang dihabiskan untuk momen kerja.

Perhatikan tempat kerja Anda. Jika ada yang berantakan, Anda harus meletakkan semuanya pada tempatnya sehingga Anda tidak perlu membuang waktu dan tenaga untuk mencari barang yang tepat. Menurut ajaran Feng Shui, kekacauan di desktop memicu munculnya pikiran-pikiran yang tidak teratur di kepala seseorang, dan akibatnya, mudah tersinggung dan gugup.

Emosi dan pikiran negatif tidak boleh dibiarkan muncul. Anda perlu mencoba mengendalikan emosi Anda, bahkan jika manajer Anda menunjukkan ketidakpuasannya terhadap pekerjaannya. Membenamkan diri dalam pekerjaan dan menyelesaikan beberapa tugas akan membantu Anda mengalihkan pikiran dari suasana hati yang buruk. Anda dapat mendiskusikan masalah pekerjaan dengan karyawan Anda, sehingga mengalihkan perhatian Anda dari pikiran negatif.

Berpenampilan menarik dan sempurna adalah kunci suasana hati yang baik. Oleh karena itu, penting untuk memperhatikan penampilan Anda.

Untuk memastikan suasana hati yang baik, pekerjaan harus menyenangkan. Sangat penting di sini untuk memiliki suasana nyaman dan hangat di dalam tim. Sudah lama diketahui bahwa seseorang dengan senyuman di wajahnya membangkitkan emosi positif, jadi jangan berhemat pada senyuman dan sikap ramah terhadap orang lain, percayalah, mereka akan menghargainya dan memperlakukan Anda dengan baik. Anda tidak boleh fokus pada pengalaman dan masalah internal Anda.

Semua orang tahu bahwa wanita lebih emosional, sehingga mereka lebih cepat mengalami depresi dan stres. Dalam hal ini, beberapa rekomendasi perlu dipatuhi mengenai perang melawan depresi.

Bagaimana cara mengatasi depresi?

Ada pendapat bahwa berbelanja membantu meningkatkan mood wanita dan membuang emosi dan perasaan negatif. Oleh karena itu, Anda dapat berbelanja dengan aman, sehingga menghilangkan suasana hati yang depresi. Selain itu, dengan memperbarui lemari pakaian Anda, Anda tidak akan luput dari perhatian karyawan Anda, sehingga menjadi topik diskusi bagi mereka. Sementara itu, Anda akan merasa lebih percaya diri dan ceria.

Jangan bawa suasana hati buruk Anda ke tempat kerja. Cobalah untuk mengatur pikiran dan perasaan Anda sebelum memulai hari kerja. Jalan pagi atau olahraga dapat membantu mengatasi hal ini.

Lihatlah sekeliling Anda, mungkin akan ada orang-orang yang memiliki masalah serupa, dan mungkin bahkan lebih besar dari Anda. Tapi orang bisa mengatasinya, Anda juga bisa.

Dalam kasus depresi berat, ketika tidak ada suasana hati atau energi sama sekali, Anda dapat berlibur dan beristirahat dengan baik; perjalanan ke pedesaan membantu dalam situasi seperti itu.

Beberapa orang percaya bahwa makan coklat dapat meningkatkan mood mereka. Namun konsumsi makanan manis secara berlebihan dapat menyebabkan penambahan berat badan secara signifikan.

Cara mengatasi depresi sebenarnya ada banyak sekali, yang mana yang dipilih tergantung pada Anda. Bagaimanapun, masalah tidak dapat diselesaikan dengan sendirinya; Anda perlu menemukan jalan keluar dari situasi ini, dan selalu ada jalan keluar.

Meningkatnya pengunduran diri dari pekerjaan, penurunan produktivitas dan ketidakpuasan pekerja secara umum semuanya disebabkan oleh buruknya semangat kerja karyawan di tempat kerja mereka. Suasana hati yang baik adalah komponen penting dari setiap organisasi atau bisnis menuju kesuksesan dan kemakmuran.

Berikut adalah lima tips untuk meningkatkan semangat kerja secara murah dan efektif, mengurangi tingkat stres pekerja Anda, dan memotivasi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan:

Gantungkan papan lelucon.
Semua kantor, pada umumnya, memiliki papan pengumuman di mana informasi yang berkaitan dengan pekerjaan dipasang dengan satu atau lain cara. Anda menciptakan sudut tawa. Posting berbagai cerita lucu, lelucon, atau sekadar foto lucu. Setiap hari, saat berangkat kerja, karyawan Anda bisa menghibur diri dengan membaca lelucon pendek atau sekadar melihat foto lucu.

Siapkan jadwal kerja yang fleksibel.
Jika memungkinkan, buatlah jadwal yang lebih fleksibel untuk karyawan Anda. Anda bahkan tidak dapat membayangkan seberapa besar Anda dapat mengurangi tingkat stres karyawan Anda jika Anda melakukannya dengan cara ini. Untuk keluarga di mana kedua orang tuanya bekerja dan, biasanya, hanya ada satu mobil, jadwal seperti itu akan sangat berharga. Kembangkan, misalnya, jadwal yang menurutnya seorang karyawan dapat datang bekerja lebih lambat pada hari-hari tertentu atau pulang lebih awal. Atau, misalnya, jadwal yang menurutnya Anda harus datang bekerja dua hari sekali atau pada hari yang nyaman bagi karyawan tersebut. Secara umum, usahakan untuk memastikan bahwa waktu tidak menjadi hambatan bagi karyawan Anda.

Sering bertemu di luar kantor.
Adakan rapat dan konferensi di luar kantor Anda untuk perubahan kecepatan dan variasi. Restoran yang nyaman, atau tempat yang menawan di taman pada hari musim semi yang cerah akan menjadi tempat yang jauh lebih menyenangkan bagi karyawan Anda daripada ruang pertemuan yang biasanya terkunci dan pengap. Masyarakat akan lebih perhatian dan reseptif jika pertemuannya diadakan dalam kondisi yang tidak biasa, di tempat yang memiliki udara segar dan lingkungan kerja yang menyenangkan.

Berikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi dengan cara yang dapat dilihat oleh karyawan lain. Berikan insentif kepada karyawan Anda berupa waktu istirahat, hadiah, cek kunjungan ke restoran atau bioskop. Insentif seperti itu memberikan manfaat ganda bagi Anda. Karena selain karyawan lain akan mempelajari sesuatu yang baru, menarik dan berguna untuk pekerjaannya, mereka juga akan mempunyai kesan yang baik terhadap tempat kerjanya.

Atur kompetisi.
Ciptakan hari kerja, adakan berbagai kompetisi lucu, seperti kompetisi perebutan gelar Barmaley terbaik organisasi, Hari Karyawan Berpakaian Paling Jelek, dll. Tetapkan hadiah kecil dan berikan sertifikat kepada pemenang. Acara semacam ini akan membantu mendiversifikasi lingkungan di tempat kerja.

Mengangkat semangat karyawan Anda tidak harus mahal atau sulit. Bahkan keceriaan sederhana dari atasan dapat dengan mudah mengubah persepsi karyawan Anda tentang tempat kerja mereka dari sesuatu yang menjengkelkan dan membosankan menjadi tempat yang menyenangkan. Mintalah pendapat dan saran karyawan Anda. Buatlah rencana yang dapat ditindaklanjuti yang akan membantu meningkatkan suasana hati karyawan Anda, membuat mereka lebih bahagia, dan memotivasi mereka untuk menjadi lebih produktif.

Berikut 15 tip sederhana untuk membantu Anda tetap positif di tempat kerja.

Hanya karena Anda tidak lagi bersekolah dan memiliki pekerjaan bukan berarti Anda harus berhenti belajar. Belajar sambil bekerja adalah tambahan yang bagus untuk resume Anda. Pelajari semua yang dapat Anda pelajari, apa pun aktivitas yang Anda lakukan. Jika Anda tidak memiliki kesempatan untuk mempelajari sesuatu yang baru dalam pekerjaan, tanyakan kepada atasan atau rekan kerja Anda apakah Anda dapat menemani mereka mempelajari pekerjaan mereka.

2. Ajari orang lain apa yang Anda ketahui.

Jika Anda ingin mengamati pekerjaan rekan-rekan Anda, maka ajaklah mereka melakukan hal yang sama. Daripada membantu mereka hanya ketika mereka meminta, tawarkan untuk mengajari mereka apa yang Anda ketahui sehingga mereka tidak harus terus menerus menghubungi Anda. Tentu saja, merasa dibutuhkan itu menyenangkan, tetapi jika Anda memiliki banyak tanggung jawab sendiri, panggilan terus-menerus dari rekan kerja Anda untuk meminta bantuan dapat mulai menghalangi Anda. Semua orang tahu pepatah: “Beri seseorang ikan, maka dia akan makan selama sehari.” Ajari seseorang memancing, maka dia akan makan seumur hidupnya.”

3. Beri diri Anda istirahat.

Kebanyakan dari kita mempunyai waktu kerja delapan jam sehari, namun sebenarnya tidak ada orang yang mampu bekerja delapan jam tanpa istirahat. Jika Anda mencoba bekerja tanpa henti, Anda akan menghabiskan energi Anda dan kemudian menyelesaikan setiap tugas berikutnya lebih lambat, dengan lebih sedikit perhatian dan motivasi. Beristirahatlah sejenak setiap satu atau dua jam. Bangun dari meja Anda dan lakukan peregangan, keluarlah ke udara segar. Anda akan menghabiskan lima atau sepuluh menit untuk tidak bekerja, tetapi Anda akan sedikit bersantai dan dapat kembali bekerja dengan semangat baru.

4. Tinggalkan pekerjaan di tempat kerja.

Penting untuk memiliki waktu untuk diri sendiri, keluarga, dan hobi. Jika Anda bekerja delapan jam di kantor lalu pulang dan bekerja di sana, kemungkinan besar Anda tidak akan memiliki keinginan untuk kembali ke kantor keesokan paginya. Buatlah aturan untuk meninggalkan pekerjaan Anda di kantor. Jika Anda tidak punya waktu untuk menyelesaikan suatu tugas sebelum hari kerja berakhir, jadikan itu prioritas Anda untuk besok pagi, tetapi tinggalkan pekerjaan itu. Terkadang sulit untuk tidak memikirkan pekerjaan ketika Anda berada di rumah, karena itu adalah bagian penting dalam hidup Anda, namun tetaplah berusaha. Lupakan pekerjaan untuk sementara waktu, dan besok Anda akan dapat melihat tugas Anda dengan pandangan segar.

5. Membangun hubungan dengan rekan kerja.

Anda akan merasa lebih nyaman dalam bekerja jika dikelilingi oleh suasana yang bersahabat. Anda tidak perlu mengetahui setiap detail kehidupan kolega Anda, cukup bersikap ramah dan menyambut mereka. Suasana bersahabat dalam tim membantu mengurangi tingkat stres.

6. Berpartisipasi dalam kegiatan sosial sepulang kerja.

Saat sudah pukul enam, Anda mungkin ingin pulang secepatnya, namun jangan biarkan sikap ini menjauhkan Anda dari tim. Jika kolega Anda berkumpul sepulang kerja untuk menghabiskan waktu bersama, bergabunglah dengan mereka dari waktu ke waktu. Hal ini membantu membangun semangat tim dan tetap berhubungan dengan rekan kerja.

7. Atur tempat kerja yang menyenangkan untuk diri Anda sendiri.

Apa pun tempat kerja Anda, pastikan Anda menyukainya. Cari tahu dari manajemen jenis dekorasi apa yang diperbolehkan di kantor Anda, dan hiasi meja Anda dengan poster yang memotivasi Anda atau foto keluarga yang akan membantu Anda memiliki suasana hati yang positif dan baik di tempat kerja. Bahkan sesuatu yang kecil seperti memiliki cangkir kopi sendiri daripada gelas plastik akan membantu Anda merasa lebih nyaman.

8. Tunjukkan inisiatif dalam proyek tambahan.

Daripada melakukan sesuatu yang membuat Anda bosan, mengapa tidak menjadi sukarelawan untuk membantu proyek tambahan? Ini akan memberi Anda lebih banyak kendali atas tanggung jawab Anda dan memberikan kesan yang baik pada atasan Anda.

9. Berkonsentrasi pada satu hal pada satu waktu.

Mungkin ada banyak item dalam daftar tugas Anda, tetapi dengan berfokus pada satu hal pada satu waktu, Anda akan dapat menyelesaikan pekerjaan Anda dengan lebih hati-hati dan efisien. Jika Anda tidak mencoba berkonsentrasi pada beberapa hal sekaligus atau melompat dari satu hal ke hal lain, Anda akan membuang lebih sedikit waktu. Lebih baik mengerjakan satu tugas dan menyelesaikannya sampai akhir, daripada mengerjakan satu hal dan kemudian melakukan hal lain, tanpa menyelesaikan apa pun.

10. Tetapkan tujuan yang dapat dicapai.

Tentu saja, bermimpi itu baik, tetapi jika Anda terus-menerus memikirkan tugas yang terlalu sulit untuk diri sendiri yang tidak selalu dapat Anda selesaikan, Anda mungkin kehilangan optimisme dan kepercayaan diri. Ketika Anda menetapkan tujuan yang dapat dicapai dan mencapainya, itu menginspirasi Anda untuk mencapai pencapaian baru.

Jangan membatasi diri Anda pada pendekatan konvensional dalam bekerja - gunakan imajinasi Anda! Jadilah kreatif dengan proyek dan presentasi Anda, temukan teknik dan ide baru untuk mengejutkan atasan dan kolega Anda, serta menambah variasi pada pekerjaan Anda.

12. Jangan menyalahkan diri sendiri atas kesalahan.

Jika Anda melakukan kesalahan - Anda salah bicara saat rapat atau salah ketik email - jangan terus memikirkannya. Anda tidak bisa menyalahkan diri sendiri untuk hal seperti itu, semua orang pasti pernah melakukan kesalahan. Ingatlah kesalahan yang Anda lakukan dan cobalah untuk tidak mengulanginya lagi. Pahami bahwa orang-orang cepat melupakan hal-hal seperti itu, jadi daripada terus menerus memikirkan hal-hal seperti itu, ingatlah pencapaian Anda!

13. Hadiahi diri Anda sendiri atas pencapaiannya.

Setiap kali Anda berhasil menyelesaikan sesuatu, hadiahi diri Anda sendiri dengan sesuatu. Jika Anda telah menyelesaikan tugas atau proyek besar, manjakan diri Anda dengan makan malam yang lezat atau jalan-jalan ke bioskop. Agar merasa nyaman dalam bekerja, memberi penghargaan pada diri sendiri atas kesuksesan sama pentingnya dengan tidak menyalahkan diri sendiri atas kesalahan. Mencoret tugas yang sudah selesai dari daftar tugas Anda memang terasa menyenangkan, tetapi menghadiahi diri sendiri dengan hadiah kecil akan membuat Anda merasa bangga dan ingin mencapai lebih banyak.

14. Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang positif.

Jauhi rekan kerja yang menyebarkan negativitasnya terhadap Anda dan ruang kerja Anda. Mungkin sulit untuk menghindari orang-orang yang bekerja bersama Anda, namun setidaknya Anda dapat mengarahkan interaksi Anda dengan mereka ke arah yang positif. Mungkin optimisme Anda akan membantu mereka menjadi positif.

15. Lebih sering tersenyum.

Tersenyumlah saat Anda menyapa kolega dan klien. Tersenyumlah saat Anda memasuki sebuah ruangan. Tersenyumlah, meskipun Anda tidak memiliki alasan khusus, dan Anda akan melihat betapa hal itu akan meningkatkan kehidupan Anda. Senyuman Anda membangkitkan semangat tidak hanya Anda sendiri, tetapi juga orang-orang di sekitar Anda.

Selama krisis, banyak karyawan yang putus asa dan suasana hati yang buruk - mereka takut dipecat, mereka takut pinjaman yang belum dibayar. Namun dengan teknik sederhana dan berbiaya rendah, perusahaan dapat meningkatkan semangat positif dan efisiensi staf.

1. Bersikap tulus dan jujur ​​terhadap karyawan

Jika Anda tidak punya uang untuk pesta perusahaan yang mewah, “hidupkan kreativitas,” saran Oleg Manukovsky

Mereka harus memahami rencana anti-krisis perusahaan. “Kami secara terbuka berbicara tentang indikator sumber daya, situasi masalah, perkiraan dan rencana untuk masa depan,” katanya Oleg Manukovsky, Direktur Departemen SDM "TFN."– Jika ada rencana optimasi bahkan pada level terkecil sekalipun, kami juga melaporkannya. Misalnya saja sebelumnya kita membayar kopi, teh, gula di sebuah kafe. Selama krisis, kami memutuskan untuk mengurangi jumlah “kenikmatan” ini - jadi kami memberi tahu karyawan kami bahwa tidak akan ada kopi instan di kafe kami. Saya ingin mengilustrasikan prinsip ini dalam hal kecil, karena saya memahami bahwa seseorang sudah terbiasa dengan produk ini. Dan jika besok tidak ada, masyarakat akan kecewa.” Anda harus selalu melaporkan perubahan-perubahan yang direncanakan baik untuk perusahaan secara keseluruhan maupun untuk masing-masing karyawan, yang mungkin harus berpisah, atau sesuatu akan berubah bagi mereka selama proses restrukturisasi selama masa krisis.

2. Memecat karyawan dengan bijak - memperingatkan kemungkinan kembalinya karyawan

Jika kita berbicara tentang karyawan yang efektif, jelaskan kepada mereka bahwa alasan pemecatan mereka adalah karena krisis, dan bukan diri mereka sendiri. Katakan kepada mereka bahwa ketika situasinya membaik, Anda akan dengan senang hati mempekerjakan mereka lagi. Buatlah cadangan personel dari mereka yang telah diberhentikan dan tetap berhubungan dengan orang-orang ini - undang mereka ke acara perusahaan, ucapkan selamat kepada mereka pada hari libur. Maka orang-orang akan menyimpan perasaannya terhadap Anda loyalitas. Jika memungkinkan, bantu mereka mendapatkan pekerjaan - berikan rekomendasi yang baik; Beri tahu saya sumber daya yang dapat digunakan untuk mendapatkan pekerjaan. Selama krisis, tidak akan berlebihan jika menjalin kerja sama dengan Pusat Ketenagakerjaan, yang dengan mengorbankan negara, menyelenggarakan kursus bagi mereka yang kehilangan pekerjaan - mengajari mereka keterampilan baru. Mereka juga membayar tunjangan pengangguran dan membantu penempatan kerja. Berikan informasi ini kepada karyawan yang diberhentikan. Perusahaan " Kuda Poni Ekspres“Membuat brosur untuk orang-orang yang keluar dari perusahaan, yang berisi instruksi berharga dalam mencari pekerjaan: bagaimana cara lulus wawancara, sumber daya apa untuk mencari pekerjaan.

3. Temukan alasan untuk berkomunikasi dan bergembiralah di dalam perusahaan sendiri

Dalam situasi apa pun, bawahan tidak boleh merasa seperti “roda penggerak dalam sistem”, kata Tatyana Starikova

“Kami menyelenggarakan Hari Tindakan Kebaikan Spontan di perusahaan: di papan gabus di zona kopi, tempat yang paling banyak dikunjungi di kantor, karyawan menggantungkan stiker warna-warni sebagai ucapan terima kasih kepada rekan-rekan mereka,” kepala HR departemen sebuah perusahaan Internet memberikan contoh. Web Nyata Tatyana Starikova. – Ada juga sebuah kotak berisi barang bekas yang berisi ide-ide tentang hal-hal spontan apa yang bisa dilakukan untuk rekan kerja: memuji, mentraktir mereka, menggambar. Siaran berita disiarkan secara online melalui portal internal dan offline di dalam kantor.” Ini adalah cara yang bagus untuk mengingatkan betapa menyenangkannya melakukan sesuatu yang baik secara tak terduga dan betapa pentingnya mengucap syukur. Biayanya nol, dan suasananya membangkitkan semangat serta kondusif untuk interaksi lebih lanjut.

Kembangkan metode tidak berwujud yang tidak memerlukan banyak biaya. Ini berlaku untuk hari libur negara bagian dan internal perusahaan. “Kami tidak memiliki kesempatan merayakan Tahun Baru 2014 secara megah,” Oleg Manukovsky mencontohkan. – Kami membuat semacam minggu menjelang Tahun Baru, di mana setiap hari kami mengembangkan aktivitas tertentu yang bertujuan untuk membangun tim, meningkatkan semangat positif dan suasana pesta di antara tim. Misalnya, kami mengadakan hari jeruk keprok: saat karyawan mendekorasi kantor dengan jeruk keprok. Beginilah cara kami mengenang masa kecil kami.” Karyawan datang bekerja dengan mengenakan pakaian berwarna oranye dan kuning.

Yang penting perhatian, untuk membangkitkan semangat masyarakat tidak perlu mengeluarkan banyak uang, rekomendasi Anna Makarova

“Dalam liburan apa pun, selalu mungkin dan bahkan perlu untuk menekankan momen kolektif: menyelenggarakan segala jenis kompetisi pengetahuan tentang sejarah perusahaan atau kuis dengan topik menebak rekan kerja dari foto masa kecilnya,” dia mencontohkan. Anna Makarova, Manajer SDM di sebuah perusahaan konsultan Selamat datang. “Tentu saja, ini tidak memerlukan investasi finansial apa pun.” Metode keluarga korporat dalam mengatur ruang perusahaan lebih dalam: metode ini menembus setiap karyawan lebih efektif daripada acara besar dengan artis, menata meja dan dansa dengan mewah.

4. Mengakui setiap karyawan secara kreatif dengan insentif non finansial.

Cara terbaik untuk memberikan motivasi non-materi dan membangkitkan semangat Anda adalah melalui sertifikat dan surat ucapan terima kasih yang ditulis secara kreatif. Surat kabar ucapan selamat tanggal 23 Februari dan 8 Maret dengan foto rekan kerja berupa superhero tidak memerlukan apa pun dari Anda kecuali pengetahuan tentang Photoshop. Suasana ceria pun terjamin, apalagi jika ditunjang dengan makan siang meriah yang terdiri dari masakan rumahan yang diolah oleh tangan-tangan karyawan yang penuh perhatian.

Misalnya, di Grup Kalinka Ada pertemuan triwulanan di mana manajemen menghadirkan karyawan yang mencapai hasil maksimal pada indikator kinerja utama dengan simbol perusahaan - patung kuda. Setiap bulan, manajemen mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada karyawan yang memberikan kesan terbanyak, konversi terbaik, dan menyelesaikan transaksi terbanyak. Selama krisis, penting untuk mengakui keberhasilan setiap karyawan di tingkat departemen setiap minggunya.

“Kami memutuskan untuk merayakan setiap divisi di akhir tahun,” Oleg Manukovsky berbagi pengalamannya. – Kami mengeluarkan beberapa formulir ucapan terima kasih kosong dan menginstruksikan departemen untuk menulis ucapan terima kasih kepada departemen yang bekerja paling efektif dengan mereka sepanjang tahun. Peristiwa ini membawa dampak yang tidak terduga dan tidak direncanakan. Kata-kata terima kasih yang disertakan dalam formulir telah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari perusahaan.” Selain dampak yang direncanakan dari acara tersebut, pertemuan dalam tim juga tidak direncanakan. Orang-orang mendiskusikan dan mengevaluasi masing-masing karyawan dari departemen lain, serta layanan dan departemen secara keseluruhan. Anda juga dapat meluncurkan komunitas online dengan komunikasi informal dan mengadakan kompetisi untuk menentukan karyawan terbaik sesuai KPI departemen.

5. Melibatkan karyawan di berbagai tingkatan untuk memecahkan masalah yang kompleks dan menarik

Ketika timnya besar, prosesnya disederhanakan dan distandarisasi, ada bahaya bahwa seseorang akan merasa bahwa “dia adalah roda penggerak dalam sistem.” Jika Anda melibatkan karyawan di semua tingkatan dalam proyek dan dalam menciptakan ide, ini akan membantu memperkuat rasa kekompakan tim. Bawalah pesan berikut: “Kita semua mengatasi krisis ini bersama-sama.” “Hal ini juga mengalihkan perhatian dari kekhawatiran terhadap proses krisis di negara ini dan menunjukkan kepada setiap karyawan bahwa dirinya berharga dan dibutuhkan oleh perusahaan, pendapatnya penting,” kata Tatyana Starikova. “Kita berbicara tentang kebenaran, namun pengalaman praktik terkini selama beberapa bulan menunjukkan bahwa motivasi non-materi bekerja lebih baik daripada bonus bulanan.”

6. Analisis sentimen karyawan menggunakan survei

Meminta pendapat bawahan tentang segala sesuatu yang terjadi di perusahaan merupakan cara yang baik untuk memperkuat semangat tim, Evgeniya Chernysheva memberikan contoh

“Kami menggunakan formulir khusus untuk menganalisis mood karyawan dalam tim, yang hanya memiliki lima kolom,” komentar pakar HR di perusahaan tersebut. "Layanan Hukum Eropa"Evgenia Chernysheva.– Mereka sangat sederhana: untuk setiap bidang kegiatan kami menganalisis “Tren positif”, “Penyebab tren positif”, “Tren negatif”, “Penyebab tren negatif”. Dan kolom yang paling penting adalah “Langkah-langkah untuk menghilangkan tren negatif.” Dengan terkumpulnya bahan-bahan analisis tersebut, maka dimungkinkan untuk melakukan analisis yang lebih sistematis dan mendalam terhadap aktivitas perusahaan.”

Pendekatan semacam ini juga memungkinkan Anda menganalisis kualitas pelatihan di perusahaan, suasana hati karyawan, kualitas aktivitas: memberikan hasil yang dibuktikan dengan pengalaman bertahun-tahun. Bulan-bulan pertama karyawan mengisi formulir seperti itu, mereka mengalami kesulitan. Mempelajari analisis sangatlah sulit, dan tidak semua orang tahu bagaimana melakukannya. Namun kemudian, ketika mereka memahami esensi analisis, pendekatan ini memungkinkan mereka untuk tidak mengatur secara ketat proses pelatihan dan pengendalian di perusahaan, dan memberikan peluang untuk kreativitas. Pada saat yang sama, seseorang membandingkan apa yang baik dan apa yang buruk. Yang paling penting adalah menjawab pertanyaan “mengapa”. Kolom kelima sangat penting untuk kegiatan selanjutnya: atas dasar itu Anda dapat menarik kesimpulan serius dan membuat rencana.

7. Gunakan gamifikasi

Gamifikasi meningkatkan mood karyawan dan mengembangkan semangat tim. Gunakan dalam proses pelatihan staf. “Saya telah menggunakan permainan sejak lama dan sering, karena permainan adalah cara pelatihan efektif yang sangat disukai staf,” komentar Evgenia Chernysheva. – Sulit untuk mendefinisikan bentuk kelas dalam satu kata: melainkan lokakarya kreatif mingguan selama dua jam. Saya menggabungkan elemen kelas seminar, pekerjaan rumah, latihan, permainan, dan penyelesaian kasus.” Eklektisisme didaktik seperti itu memungkinkan Anda menjadikan setiap pelajaran menarik, berkesan, dan efektif. Dengan bantuan permainan, Anda dapat memainkan berbagai situasi dan menjalankan mini-game dengan manajemen puncak dan menengah. Hal ini benar-benar menyatukan tim, karena yang lebih muda belajar dari yang lebih tua. Berbagai situasi terjadi dan bagaimana seseorang berperilaku di dalamnya serta keputusan apa yang dibuatnya dinilai. Pada awalnya, karyawan tersebut berpikir dari tempat kerjanya, dan kemudian dia menyadari bahwa dia perlu naik ke tingkat yang lebih tinggi, melihat organisasi dan koneksi secara keseluruhan. Dan kemudian buatlah keputusan.

8. Ciptakan segala kondisi di kantor agar karyawan dapat bersantai

Ketika uang untuk restoran dan bioskop habis, orang-orang mulai saling mengunjungi. “Dalam kasus kami, Anda bahkan tidak perlu kemana-mana - kantor sudah memiliki tenis meja dan sepak bola meja, ada perpustakaan dan koleksi permainan papan,” dia mencontohkan Alexander Oganov, CEO platform pendidikan UNIWEB.“Jadi pada hari Jumat, dan terkadang pada hari kerja, para karyawan berhasil menghibur diri mereka sendiri.” Beberapa permainan dan buku dibawa sendiri oleh karyawan.

Di perusahaan " Sungai kecil» Manajemen telah melengkapi area khusus olah raga di kantor. Ini adalah dinding panjat dan anak panah. Mereka tidak memakan banyak ruang; para pria dapat melakukan beberapa pendekatan selama 5-10 menit setiap hari. Di perusahaan " Pusat NEO“Film-film yang kami tonton bersama di kantor rutin dibicarakan. Film-film tersebut berkaitan dengan psikologi perilaku dan bisnis. Di antara film-film yang ditonton adalah "The Wolf of Wall Street" (momen tentang pemimpin dan teknologi penjualan aktif dipertimbangkan), "Up in the Air" (teknologi pemecatan dibahas). Perusahaan juga menyelenggarakan kelas yoga dan tari yang dipimpin oleh instruktur yang diundang secara khusus. Hal ini memungkinkan karyawan untuk beralih dari satu jenis aktivitas ke aktivitas lainnya. Dengan cara ini, perusahaan menunjukkan kepada karyawannya bahwa mereka dapat menjalani kehidupan yang bervariasi, menarik, dan penuh peristiwa di tempat kerja.

9. Libatkan karyawan dalam proyek sosial perusahaan

Dengan cara ini mereka akan merasakan pentingnya dan misi mereka. Loyalitas kepada perusahaan, yang melaksanakan proyek serupa selama krisis, juga akan tumbuh. Secara tradisional, tim perusahaan Stream berpartisipasi dalam acara pembersihan musim semi besar perusahaan AFK " Sistem" Tahun lalu berlangsung di Kebun Raya. “Kami juga berencana menggabungkan hari bersih-bersih tandang dengan tamasya ke museum-estate "Yasnaya Polyana", menjelaskan Natalya Novikova, Wakil Direktur Aliran untuk masalah administrasi dan personalia. - Di perkebunan Leo Tolstoy Areanya sangat luas dan pekerja diharuskan membersihkan area tersebut. Dan setelah bekerja - tur ke perkebunan. Pihak museum menyambut baik kerja sama seperti ini: hal ini menyoroti ruang lingkup pekerjaan dan memberikan panduan, dan bagi rekan-rekan kami ini akan menjadi perubahan aktivitas yang baik dan membangun tim serta petualangan pendidikan yang nyata.”

Manajemen perusahaan VimpelCom mengawasi proyek yang berkaitan dengan pencarian anak hilang menggunakan layanan pesan SMS. Dan menarik staf ke proyek tersebut. Ia juga melatih sejumlah orang yang bersedia melayani klien tunanetra atau tuli.

10. Menyampaikan gagasan bahwa krisis adalah peluang untuk pengembangan pribadi dan profesional

Penting untuk menetapkan sikap optimis dan positif - ini akan menyelamatkan Anda dari kepanikan dalam tim, kata Natalya Bazhanova

Latih karyawan Anda sendiri dan dorong staf untuk belajar satu sama lain. Pelatihan internal memiliki beberapa keunggulan yang signifikan: tidak memerlukan anggaran dan terfokus secara maksimal pada tujuan dan kebutuhan perusahaan. Hasil pelatihan tersebut tetap bersifat internal dan dapat digunakan berulang kali. Melalui interaksi dalam kerangka presentasi dan kursus internal, tidak hanya teknologi dan pengalaman baru yang disampaikan, tetapi juga kesempatan untuk melihat bahwa Anda memiliki banyak spesialis kreatif dan berbakat di tim Anda, ide-ide baru lahir dan solusi yang tidak biasa ditemukan untuk proyek-proyek yang kompleks. .

“Karakter Jepang untuk krisis juga diterjemahkan sebagai peluang,” katanya Natalya Bazhanova, Direktur SDM Kalinka Group. – Krisis ada di kepala kita. Kita perlu membicarakan hal ini setiap hari: sekarang adalah masa yang penuh peluang, era para profesional. Setiap karyawan memiliki kesempatan untuk berkembang, tumbuh, dan mencapai tingkat yang lebih tinggi dibandingkan pada periode stabilitas.” Pada puncak krisis tahun 2008, pimpinan perusahaan tempat Natalya Bazhanova bekerja memberikan instruksi kepada tim: krisis tidak ada bagi kami, kami masih bekerja dengan klien yang sama, tidak ada yang berubah. Hasilnya, produktivitas karyawan meningkat sebesar 25 persen.

11. Menarik perhatian karyawan pada peristiwa-peristiwa penting

Usahakan agar kesuksesan dan prestasi tidak hanya terbatas pada satu departemen, tetapi menjadi milik seluruh perusahaan. Untuk menarik perhatian terhadap perubahan positif yang terjadi di perusahaan, adakan acara-acara yang merangsang. Salah satu acara di Realweb adalah undian “300 Karyawan”. Jumlah karyawannya mendekati tiga ratus. “Pada hari perekrutan karyawan ke-290, perusahaan mengadakan kompetisi: Anda perlu menebak posisi, departemen, dan tanggal perekrutan karyawan ke-300. Slogan kompetisi ini adalah “Inilah Sparta!” – kata Tatyana Starikova. – Karyawan melihat counter secara real time di seluruh kantor; kompetisi diadakan secara terbuka di portal internal perusahaan. Kini perusahaan tersebut memiliki 298 karyawan, dan intrik masih terus berlanjut. Biaya acaranya minimal – dana hadiahnya 5 ribu rubel.” Respons dari karyawan ternyata sangat luas - perwakilan dari ketiga kantor berpartisipasi dalam kompetisi: lebih dari 150 orang mengajukan versi mereka.

Semua peristiwa ini akan menarik perhatian karyawan pada kenyataan bahwa, meskipun terjadi krisis dan kesulitan, perusahaan tetap berkembang dan berkembang.